构建国企人才“好生态”

　　千秋基业，人才为先。人才是科技强国建设的重要基础与保障，是未来竞争的关键，也是我国经济社会高质量发展的重要支撑。“深入实施人才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”提高国有企业核心竞争力，必须深入实施新时代人才强企战略，牢固树立“人才是第一资源”意识，着力聚焦机制改革、高端引才、靶向育才等重点工作，激发人才活力，强化人才赋能，为国有企业高质量发展提供有力人才支撑。

　　聚焦体制改革激发活力。持续深化国有企业市场化机制改革，打破体制机制“藩篱”，激荡人才“活水”，通过推行任期制和契约化管理，开展多种形式中长期激励，实现企业管理职务“能上能下”、人员“能进能出”、薪酬“能增能减”，形成“用贤无敌是长城”的用人气象，收获“春潮拍岸千帆进”的事业局面，打造出一批活力竞相迸发、动力更加充沛的现代新国企。用好人才，要积极营造适宜人才发展的创新文化氛围。要为各类人才的事业发展创造机会和平台，让人才在事业发展中获得成就感、满足感。要关心爱护人才、尊重人才、宽容人才，使人才有归属感。要珍惜人才创造力最佳的关键时期，为人才发展提供良好的条件，激发人才的自觉性和主动性，使人才群体始终保持高度的激情和动力，有效发挥人才的特长和作用。

　　聚焦高端引才增添动力。国企转型发展任务重、压力大、要求高，想要成就一番事业必须要有能干事的“宽肩膀”、干成事的“真本领”。要紧紧围绕高质量发展目标，推进创新链、产业链、人才链“三链”融合，向国企引流一批关键核心领域人才，让国企迸发出发展新活力，不断做强做优做大。人才引进是人才流动的主要方式。引进优秀的人才，是国家和地区快速发展、充分利用人才资源的有效途径。在加强全方位培养人才的同时，还要大力引进人才。引进人才，要按照客观实际分析人才需求，根据各地发展重点及需要，引进适用人才。引进人才，要处理好引进人才与本土人才的配合问题。要从政策上引导各类人才协同合作，使引进人才能够和本土人才团队进行合理的搭配，互为补充，实现倍增效果。要为引进人才提供相关配套条件及服务等，切实关心、珍惜引进人才，帮助解决现实困难，使其能够快速适应、融入或建立团队，从而能够心无旁骛地充分发挥潜力与作用。要避免出现引进人才水土不服、无法真正融入团队，最后出现引才回流的现象。要让引进人才起到带动和培养本土人才的良好效果。

　　聚焦靶向育才提升效力。多元推进人才培育，分层分类实施培训，坚持把增进政治共识、提高综合履职能力作为加强国企人才培养锻炼的重点，采取多岗位锻炼、挂职任职、岗位交流等方式，将有发展潜力和培养前途的优秀国企人才放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，加大力度选派优秀年轻人才到科技创新最前沿、经济建设主战场、基层实践大熔炉、服务群众最前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在实践中不断提升国企人才基层工作经验和攻坚克难能力，锻造一支能够真正支撑起国企高质量发展任务的人才队伍。全方位培养人才，要在保持耐心的同时，提供充分的培养条件。“十年树木，百年树人”。一般而言，人才的成长与发展要经历很多的磨练，不能急于求成，对人才的培养要有耐心。

　　功以才成 业由才广。激活企业人才的一江春水，形成推进中国式现代化的澎湃动能！（姚怡然）