品润咨询——【变革落地】数据读利润，内控防风险！

　　2023年12月11日至12日，中央经济工作会议指出，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，国内大循环仍存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。

　　但综合来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，要增强信心和底气。会议认为，要坚持高质量发展作为新时代的硬道理！

　　虽然整体经济发展势态向好、但如若企业财务问题不能得到缓解，就会阻止企业的前进！而在经济快速发展的洪流中，企业发展，不进则退……

　　企业管理者应积极解读财务状况，懂得结合财务数据分析来分析企业的实际经营情况，从而判断企业的战略计划是否科学、决策执行是否到位、目前所获成果是否和预期效果一致。企业管理者可借助财务分析，来判断目前企业亟待解决的问题，并进行分析、规划、协调和分配，以掌握企业内部不同部门经营活动的方向。

　　财务报表如同交通信号灯：

　　绿灯，代表企业目前的决策和执行畅通无阻；

　　黄灯，则需要管理者对某些事项保持警惕；

　　当财务报表亮起红灯时，企业已存在重大问题。

　　财务报表的基本功能：

　　•资产负债表：实时、实况

　　通过分析资产负债表，企业管理者能够及时了解企业某一时刻企业真实的财务状况，对企业的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金是否充足进行合理的判断。

　　•利润表：趋势、剖析

　　通过分析利润表，能够了解、分析企业当下的盈利能力、盈利状况、经营效率，但是在分析利润表的时候要动态的分析，要做阶段性对比，判断变化及趋势，以及与其他同行业的对比，从而对企业的持续发展能力做出精准判断。

　　•现金流量表：识别、评估

　　通过分析现金流量表，可以帮助企业管理者识别企业财务造假和操纵现金流量的行为，能够评估企业获取现金或现金等价物的能力，并据此预测企业未来的现金流量。

　　左宾老师认为：当代企业管理者大多成长自营销、技术等部门，在这些面向市场的“向外”竞争领域，拥有着丰富的经验。然而，在财税管理这种“向内”竞争领域，知识的更新程度、经验的丰富程度，往往决定了管理者水平的高低，进而决定企业的竞争实力。

　　财务不仅关乎企业的生存，更决定了企业的发展方向。品润咨询《财税系统落地方案班》课程，帮助企业家清晰的认识到财务在企业运营中，对企业内部、外部的重要性。要知道良好的财务架构，是保障公司稳定的基础，合理的财税筹划能规避风险，帮助企业做大做强。公司在发展，身为企业老板，要不断学习，提升自我能力！以财务为引擎，推动企业更好的前行。