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品润咨询——以财务为引擎-做大利润蛋糕

时间:2023-10-16 17:40  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

  在日新月异的市场环境中,企业立于不败之地的关键,往往隐藏在财务表现之中。财务强,企业方能在竞争中保持稳健的步伐,在行业中占据更有利的位置,帮助企业实现健康、长足发展!

  把利润蛋糕做大

  纵观当前的中小型民营企业,很多老板都不清楚企业现在靠什么赚钱、应该靠什么赚钱,也不知道拓展哪些赚钱方法来提升企业收益,不懂得怎样开源,更不知道如何节流。

  除此之外,老板们还经常困惑:

  ·客户能够接受的报价低于成本价,这个单接还是不接?

  ·企业内部有明确的部门设置和职能划分,但是有些部门却不配合、不合作,为什么?各个部门推诿扯皮,怎样让他们劲往一处使?

  ·老板想节省费用,高管、厂长、人力资源则希望为员工涨薪,这种看似双方利益此消彼长的情况,应该怎么办?

  ·如何让生产部门和财务部门想老板之所想、急老板之所急?

  ……

  上述困惑不仅反映出企业管理系统的不健全,也反应了整个企业都存在不同程度的财务思维缺失。如何解决这类问题呢?最佳答案是:把利润蛋糕做大!

  如果企业内部所有人只盯着现有的蛋糕瓜分,那样只会越切越少、内耗严重。此时则应该换个思路,在现有蛋糕的基础上做大,员工去跟老板分增量的收益,这样便可以做到双赢。

  利益靠分配,利润靠算计

  当下,企业的盈利模式正在发生剧变,老板要从业绩思维转变为利润思维。与过去老板只需要关注业绩、销售收入就能赚钱不同,如今经营企业、盈利是一项越来越具有挑战性的任务。

  利润来自于创新、精细化管理,利润是设计出来的。企业要想持续盈利,势必要提升管理水平、提升企业的财务能力。这个财务能力包括:

  ·老板要有财务思维,懂财务、重视财务的价值,因为财务的背后是利润、现金流、数据化管理。

  ·高管也要有财务思维,这样才能站在老板的高度思考企业的盈利问题。

  ·财务团队更要有专业的财务能力,帮助老板将想法、管理落地。

  财务不仅关乎企业的生存,更决定了企业的发展方向。以财务为引擎,推动企业不断向前!

  品润咨询专注成长型企业财税管理咨询服务的公司,致力于为中国民营企业提供落地式财税管理解决方案,围绕财税六大思维、账、钱、税系统等方面,帮助国内中小企业老板们解决税务难题,合法降税,规避涉税风险,保障企业家财富安全,实现企业利润提升。