胜利油田临盘采油管理七区打造人才成长“新引擎”

　　近日，在胜利油田临盘采油厂2023年度高校毕业生综合素能提升夜校总结表彰会上，根据全年学习情况以及阶段成绩评比，10名优秀学员中有5名学员来自采油管理七区，以实际成效检验了管理区“导师带徒—全岗历练—全面提升”培养模式的成效。

　　一直以来，临盘采油管理七区党总支坚持“围绕中心、突出主业、体现价值、人岗相适”的原则，关心、关爱年轻技术干部成长，打造“信念坚、本领高、作风硬”的复合型青年技术干部。

　　近年来，采油管理七区充分利用家门口的红色资源，组织高校毕业生参观为民事迹展览馆，参加党总支与前杨村党总支“忆初心担使命 油地亲共发展”党建结对共建活动，学习油田十大优良传统，引导年轻技术人员感怀石油人艰苦奋斗的心路历程，增强他们对油田的认同感。坚持“油田发展成就人才，赋能人才引领发展”的理念，管理区引领年轻技术人员铭记石油魂，扛起为油而战的责任担当。

　　聚焦油藏经营，效益开发，采油管理七区为专业技术人员制定“一人一策”培养方案，业务学习上内外结合，组织他们参加油田层面举办的培训班、采油厂综合素能提升夜校，拓宽视野；开办管理区“为民赋能小课堂”，学习形势任务、优良传统、党务能力、业务知识等内容，全方位提升综合素质。

　　与此同时，该管理区做好定岗高校毕业生人才培养后半篇文章，为5名年轻技术人员精心配备了导师和助理，制定针对性的教学计划，培养其严细实的工作作风、过硬的业务本领，锻炼其发现问题、多角度思考问题、独立解决问题的能力。

　　在日常生活中，采油管理七区党总支经常性和年轻技术人员谈心谈话，关注工作生活上思想上的脉动。2023年，他们共召开座谈会3次，和新入职人员深入交流，摸清思想动态，帮助解决工作生活难题，增强了大家的归属感和幸福感，解除了干事创业的后顾之忧。

　　“人才自古要养成，放使干霄战风雨”。这个管理区坚持把近几年新入职的年轻人放在单元管理岗、注采管控岗、注采站副站长等关键吃劲岗位历练，2023年共组织参加“服务在一线，帮扶到班站”急难险重活动19次。

　　经过多种形式的培育，他们在生产运行、信息化建设、地质开发、工程工艺等重点岗位均形成了后备力量。下一步，将重点对党建政工、经营管理等岗位开展人才培养，建强人才发展梯队，培育人才发展新动能，持续完善人才成长通道，全面落实“人人是人才、人人尽其才”的“人才观”，为采油厂高质量发展提供坚强的人才支撑。