高质量发展：中建一局北京公司山东分公司各专业系统召开系统会

　　开局关乎全局，起步决定后程。为全面完成年度工作目标，近期，中建一局北京公司山东分公司各专业线均召开系统会，总结2022年度工作情况，认真查找问题、分析问题，为全面完成2023年各项工作奠定基础。山东分公司党总支书记、总经理曹人红，分公司领导班子成员，各部门负责人，各业务系统人员、项目部各业务系统人员参加会议。

　　市场营销系统会

　　技术质量系统会

　　商务法务系统会

　　党群办公室人力纪检系统会

　　财务资金系统会

　　机电系统会

　　履约系统会

　　中建一局北京公司山东分公司各系统均传达了北京公司、山东分公司工作会会议精神，对北京公司各系统会的重点工作进行了再宣贯、再部署，为开展2023年工作开好局、起好步！

　　中建一局北京公司山东分公司党总支书记、总经理曹人红出席各系统会，对系统工作发表讲话并提出工作要求：

　　一是聚焦核心市场，打造核心产出区，以高水平营销团队完成营销指标；二是不断提升履约品质，保工期、抢节点，坚持“走出去，学回来，为我用”；三是做好计划成本管理，持续加强资源的引入，强化物料周转，做实物资计划成本管控；四是强化提高安全检查的效果，要担当、敢于较真碰硬，压紧压实安全监管责任；五是提升项目盈利能力，强化商务策划能力，加强商务创效；六是夯实基础管理，为实现分公司的高质量发展增添强劲动力；七是坚持培养优秀人才，做好高端人才的选拔任用；八是学会自我情绪管理，要有抗压能力，逆水行舟，不进则退，努力提升自身能力融入分公司的高质量发展；九是凝聚团队、提升团队氛围，增强大局观念，加快体系建设，不断提升工作标准。

　　春潮澎湃，激荡万千气象。山东分公司全体员工必将坚定信心、同心同德，夯实基础，强化执行，坚持不懈地严抓体系建设，坚持高质量营销，做实基础管理，提高商务盈利能力，毫不动摇地完成制定的各项指标任务，奋力开创分公司“十四五”高质量发展新局面。

　　扬帆起航，必定争分夺秒！

　　乘势而上，必定昂扬奋发！