2023年是非常具有划时代的一年,大家以为疫情过后,2023年将是大增长的一年,很多企业甚至想把三年疫情没打到的“粮食”补上,但是事情好像并没有如此,商业世界的两极分化越来越明显,一部分企业实现高速增长,但是大部分企业增长停滞,陷入亏损状态,商业环境弥漫着悲观消极情绪,中国民企该如何重启增长,实现高质量发展,时代急需榜样的引领,毫无疑问任正非是这个时代最伟大的企业家,是时代的榜样与旗帜。 近5年华为遇到巨大挑战,西方国家对华为的极限打压,孟晚舟女士遭遇无理扣押,3年疫情全球经济增速严重放缓,对于一家世界级企业来说,挑战无疑巨大,对任正非来说是生死考验,生命进入至暗时刻。5年以来的时间证实,华为没有倒下,华为依然保持着顽强的发展。据华为发布的年报,2022年收入6423亿人民币,净利润356亿人民币,任正非用他坚毅的品格,商业领袖的魅力带领华为逆势突围并赢得世人尊重。 在今天的中国真正能称得上企业家的首选任正非。任正非在我看来是“工匠级企业家”,这才是任正非对于这个时代的意义与价值所在。工匠级企业家是“四专主义“的信徒,即专注、专心、专业、专家,这“四专”看起来简单,但是真正做到知行合一,一以贯之非常难,36年如一日的做到更难,任正非做到了,并且做出了一个世界级一流企业。
工匠级企业家的第一大特质是“专注主义”。任正非具有极强的专注力,正是他的这种极致专注力,才能吸收宇宙能量,打开源源不断的智慧之门,形成对世界、对产业、对行业、对企业正确的预判,提前布局,做对决策。正是这种极致的专注,让任正非成为以使命驱动成长的企业家,而非投机主义者,正是这种极致的专注,让华为在自己的赛道上成为真正具有科技实力的世界级选手。困境中能够决胜,取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。专注不旁骛,奋力活下去。 工匠级企业家第二大特质是“专心主义”。任正非曾说“做企业就是磨好豆腐给亲人吃”,这就是任正非著名的“豆腐论”:一个人如果专心只做一件事是一定会成功的!任正非认为,小企业要发展壮大,根本就在于专心致志、真心诚意地为客户服务,持续不断的改进质量,提升品质,用质量、品质赢得人心,哪怕再恶劣的环境也一定会有机会。经营企业一定要专心致志,先在一个领域里做好,持之以恒做好一个“螺丝钉”,小公司不能稍微成功就自我膨胀。一个真正“专心级”的企业家才会有战略定力、战略耐心和基于未来发展的战略性投资,不被外界的杂音干扰,不被表象迷惑,不因暂时的困境恐惧。 新华社2016年专访任正非曾总结华为成功“三字经”:“痴”:28年坚持只做一件事,即对准信息通信领域这个“城墙口”冲锋。几十人的时候如此进攻,现在17万人还是这样冲锋。 “傻”:别人炒房炒股,华为不为所动,坚持不上市,因为上市后,股东看到可以赚快钱,就会逼着企业横向发展,华为就不能守住“上甘岭”,攻进“无人区”。在华为,最重要的不是钱,而是理想。“憨”:华为花了28年时间向西方公司学习管理,每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业,这样才使得华为的生产过程走向了科学化、正常化。
工匠级企业家的第三大特质是“专业主义”。任正非是典型的“专业主义者”,他在华为不断的布道:华为必须紧紧围绕着“以客户价值为中心形成专业主义”!专业主义的核心要义是为客户创造不可替代的价值,围绕着客户价值,不断的提升企业整体专业水平,最终形成专业级价值。“专业”代表深度,未来时代,你的企业为客户创造价值的深度有多深,决定了你的市场竞争力;“专业”代表效率,效率是一种竞争能力;“专业”代表长期主义,心甘情愿的在一个专业上打磨,投入,需要的是坚守长期主义,一家企业“专业”的形成是时间的积累。面向未来,中国的商业环境进入了专业级赛手阶段,唯有专业级企业家才会在未来的竞争中带领企业胜出。 工匠级企业家的第四大特质是“专家主义”。任正非是一位非常尊重“专家”的企业家,更是重视“专家价值”的企业家,任正非曾说:华为战略不能由少数人决定,应该由众多专家对撞、研究。华为为了发挥众多专家的价值,专门成立了“专家委员会”,由专家委员会秘书处负责运行,任正非在2022年7月4日与专家委员会秘书处座谈会上讲到:专家委员会就是一个促进思想发酵的机构,让专家们畅所欲言,你们秘书处把有价值的东西做成简报,促进有目的、有方向的再次发酵,你们不是领导机构,是引导机构。科学家委员会允许“胡说八道”,专家委员会可以“胡说四道”,专家委员会“喇叭口”稍微窄一些。 任正非也是中国最擅长用顾问专家外脑的企业家,没有之一。他深知外脑的重要性,用其所长而非其短,与众多顾问专家外脑亦师亦友亦同学亦对手。任正非真正懂得专业经验和智慧的无价,累计投入300多亿人民币聘请国内外优秀的外脑为华为提供咨询、培训服务。任正非对专家的重视与发挥专家价值源自于他的开放性、包容性。
任正非是“工匠级企业家“的笃行者。只有理解任正非,才能谈得上真正学习华为。任正非是华为的“母体”,他的管理思想、经营哲学以及人格特质是华为的“种子”,华为是“土壤”,理解华为,是学习华为的前提;而理解任正非,又是理解华为的前提。 我们希望中国能够出现越来越多的“工匠级企业家”,肩负时代使命,心怀家国情怀,创造价值,传递美好! |
