近日,青岛市医疗器械行业协会会长、集团董事长徐海波率团,就医疗器械产业园“新基建”模式以及仓储物流问题,分别到上海、临沂、南京等多地进行考察学习,为协会、集团在医疗器械产业园方面的布局探索方向、寻找合作商机。 探索创新模式,引领高端医械产业“纵横发展”
▲10月13日,集团董事长徐海波、首宏医疗高级合伙人赵方青、赵西洋一行到访上药医疗器械有限公司,并到上药绥德路仓库考察学习仓储物流情况,上药医疗器械总经理乐燕、副总经理李峰亲切接待,并陪同参观。参观结束后,双方就未来业务合作进行了友好座谈。
▲10月26日,青岛市医疗器械行业协会会长、集团董事长徐海波,协会副会长邴连明,协会秘书长张斌,到访临沂经济技术开发区,就医疗产业园的新基建、新模式、新服务进行考察学习,临沂经济技术开发区服务中心副主任高立伟陪同参观,双方就未来合作展开座谈。
▲10月31日,青岛市医疗器械行业协会会长、集团董事长徐海波,协会高级顾问张海军,协会秘书长张斌,到访江苏协合转化医学研究院,就产业园的服务模式、冷链仓储物流、医械新产品注册等进行考察与探讨,协合研究院总经理朱燕铭、执行院长韩鹤友亲切接待并陪同参观。 通过一系列的考察,集团董事长徐海波表示,首宏将在高端医疗器械产业新基建方面“纵横发展”,在纵向上延展上下游专业服务链路,打破生产端采购,流通端物流、销售,以及医院端院内服务的数据孤岛,强健一体化精益运营链条,实现业务运营透明可视和顶层管控精准高效;在横向上结合新技术应用拓展供应链服务边界,建立创新旗舰园区并在全国布局,推动全链条服务管理。同时,通过纵向上的“强链增效”和横向上的“延链扩容”,融聚全产业资源交互网络,共创高端医疗器械产业的生态平台。 纵向深耕:精益化数智联通,共创一流产业生态 首宏在“智慧+安全”的战略引领下,不断推进运营效率提升及商业模式创新。首宏通过整合上下游的产业链助力公立及民营医院集采需求,将院内需求利用首宏供应链链接起来——从上下游资源整合、到流通环节仓储配送、再到医院消杀服务的整个运维过程,最大程度发挥首宏的资源优势。结合智能数据分析、首宏智慧仓管理、物联网设备以及可追溯信息系统等硬件软件、智能手段和定制服务,实现全链条服务管理,帮助医疗机构、医共体实现安全合规运营、持续降低运营成本;为厂家提供更深入的临床技术支持与服务,从容面对带量采购。 目前,首宏的资源网络优势包括市场广泛、多样化的客户群体和众多资本投资方,业务覆盖北京、上海、江浙、广东、四川等 25 个地区。通过自有医械供应链平台实现产业链上的多产业融合以及产业链上的延伸与互补,将触达更多终端客户,形成在医械供应链领域的核心竞争力。 横向拓展:全方位、全链条布局,打造合作共赢“生态圈” 首宏不再拘泥于传统线上供应链模式,将在青岛率先落地首宏医疗器械产业园区,通过新基建及利用数智化运营模式的创新。区别于传统的产业园,将通过创新高效的运营方式快速输出标准及管理流程,城市智慧仓模式在青岛率先成立试点园,为医疗机构提供医疗设备、医用物资的保障供应、应急调度和运营服务;此外,通过搭建联合创新平台,整合国内外医疗器械龙头企业、行业组织、顶尖医院、研究机构和权威专家等的资源要素,打造“政产医学研”深度参与的联合创新平台,带动产业链上中下游企业融合创新。
首宏将以青岛、临沂为产业园新基建的示范点,在全国东、西、南、北、中部重点区域建立七大产业园区,赋能3000+医疗机构,覆盖1000+医械厂商、服务厂商,进一步构建医疗供应链信息化的互联产业平台,持续赋能医疗行业的高质量数智化升级腾飞。 链接全渠道、共创新生态、绽放新势能。首宏将从优化改革供应到促进医疗机构、厂商、经销商增长,从提效率到筑终端,伴随与上下游厂商与机构合作的持续深入,首宏将与合作伙伴共创未来、共同成长,携手打造医疗器械供应链健康向上的集群生态,推动高端医疗器械行业的健康发展和美好未来,贡献首宏医疗器械的民企力量。 |