《创赢中国》落地系统创始人沈心伟

　　格物致知入人心 ，海纳创赢立精诚

　　——访《创赢中国》落地系统创始人沈心伟

　　管理咨询的诞生是随着经济的发展而产生的，是由咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查分析，找出客户在管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。其可以从根本上提高企业素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力，正如企业培训讲师王军恒老师所言：“管理咨询的根本目的是要使这个企业能够通过管理系统，直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。”从更深层次来讲，管理咨询是落实我国“以提高经济效益为中心”的经济建设方针的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，因此可知提高企业管理水平是提高企业经济效益的重要措施，其主要方法是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。

　　沈心伟老师，历经15年的《大学生雄鹰起航计划》发起人之一、大学生创就业指导师、大乘海星特聘企业顾问、北大博雅企业管理落地师、突破性领导力导师，融合贯通30年企业经营和管理经验，结合目标管理教练（MCC）、积分制、教练技术、顾问技术和九零落地系统等理论知识，从企业的道、法、术、器四个层面创新一套实用的一体化企业运营体系，打破企业领导者学习众多课程但仍难以落地生花的魔咒，将理论与实践相结合，为企业管理咨询工作提供全面且系统的理论指导，同时助力中国中小微企业快速成长。

　　沉浮俯仰时世变，矢志不渝创新篇

　　常言道：“世事无常终有定，人生有定却无常。”人人都想爬到山的最高处，赏那云巅处的风景，也都想游到海的最低端，拾那最别致的珍珠。然而“世事一场大梦，人生几度新凉？”唯有坚定不移的信念和日复一日的决心，无畏艰难困苦，方可手摘星辰，翱翔蓝天。沈心伟老师的一生便是如此，历经大起大落、人生无常后仍“不以物喜，不以己悲”，以“壮心不已”的信念坚守着“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”的使命担当。沈心伟老师从1991年创办企业，因国内外市场环境变化，上亿规模企业惨遭行业淘汰，再到1993年到2000年创办服装厂，伴随互联网的发展，看准时机，将已做大做强的服装厂转卖他人，进入通讯行业，又因互联网技术的风起云涌，瞬息万变。在2007年——2014年间，沈心伟老师再次白手起家，进入网络游戏、移动互联网行业，但在日新月异的信息时代，互联网的发展如战国时代群雄争霸，给从未学过专业的管理理论知识的沈心伟老师以重重一击。然而，如尼采所言：“凡杀不死我的，会使我更强大。”心伟老师结合过往多年企业经营和管理经验，查漏补缺，寻根究底，甚至花费上百万元资金学习专业的管理理论知识，加上自己坦诚、实干和不忘初心的品质，成功打造出一套简单、高效、以业绩为体现的落地系统，顺利转向企业管理咨询行列，逆风翻盘，向阳而生。

　　《金刚经》中有言：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。”万事皆无常，但无常中仍蕴含一定的规律，贵在以平常心对待无常事，坚信“事幻于不定，亦幻于有定。”沈心伟老师以毕生所学及经历世事的经验，摸着石头过河，探索企业管理规律，打造《创赢兵法》、《创赢心法》、《创赢魔法》系统的《创赢中国》课程体系，辅助科学技术打造企业互联网应用软件，以道、法、术、器四个方面立足行业发展，通过原理+方法正确+工具合理+软件创新等“四部合一”，形成一体化落地运营体系，发展至今，服务如山东金开集团、青岛开海餐饮、中国国药控股和百合网等300多家各行各业中小企业，成功实现业绩100%增长，其中70%企业实现最低30%业绩以上的增长，30%企业实现业绩100%到300%以上倍增的成果，成绩斐然，广受青睐。

　　把薪助火添羽翼，落地生花赋新能

　　一代心学宗师王阳明，在《传习录》中曾记载，在弟子钱德洪问其“用兵有术吗”之时，其回答：“用兵有什么术，只是学问纯正笃实，涵养得此心不动，此便是术。”在王阳明看来，兵法的实质，就是心法，并总结出用兵之道的八字真言“此心不动，随机而动。”无独有偶，在沈心伟导师看来，企业要发展，要进步，必须掌握兵法、心法、魔法之道。他认为，所谓兵法，便是以员工为基地，在正确的方法论和科学的理论基础之上，与企业进行沟通，信息采集，让每一个员工都成为“赚钱狂人”；而何为心法，心伟老师也指出“心态决定格局，格局决定人生”，认为企业的发展在于如何让员工获得生生不息的新鲜血液，其中极其重要的便是员工心态的调整，所以在心法阶段，会花费整整108天的时间进行员工的认知改变，让员工认识自我、了解自我，明晰系统的重要性，不断提升自我领导力，超越自我，突破桎梏，敢于创新，让员工相信“你离成功只差一个系统重塑的距离——108天创建你的生命蓝图”。除此之外，沈心伟老师在帮助企业发展方面创建了魔法四大部，旨在“魔法般的让企业做大做强”，魔法四大部分别为：第一部企业大成阶段，让企业规模实现十倍增张；第二部团队大成阶段，100天打造企业铁军；第三部组织大成阶段，加强企业重塑再造，让企业管理流畅；第四部商业大成阶段，实现企业销量重塑再造，让业绩自动运转的密码。心法、兵法、魔法共同构成了《创赢中国》课程体系，为更多中小微企业的发展提供源源不断的力量和养分。

　　老子在《道德经》中说：“有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。”庄子也言：“以道驭术，术必成；离道之术，术必衰。”甚至于《孙子兵法》中也说：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”以上种种，皆在说道高于术，道胜于术，道先于术。然而，在沈心伟老师心中，道术器缺一不可。“道”是客观规律，是对员工信仰的转变，是企业发展的基本信念及特定原理；“术”是为使“人法”得到落地实施采取的技术层面的技巧和方法；而“器”是使“术”取得更好、更有效率的结果所必需的工具，即互联网应用软件技术。三者合一，形成全套的、系统的管理咨询体系，沈心伟老师再此理论基础上而研发出的《牛激励》管理软件，就是专门用于企业团队进行数字化管理的一个工具软件，可对团队成员进行评价、激励、分配、绩效、okr执行等通过软件进行落地，同时可用AI人工智能对员工进行智能化管理。这些都是《创赢中国》落地课程系统立足于市场并发展至今的核心力量。

　　指点迷津助波澜，有口皆碑家户晓

　　人总要经历过才能感悟人生，正如“人教人教不会，事教人一次就会”，经历，是最好的成长方式，一个人的成长是敢于惨烈的面对现实的自己：在选择前，有一张真诚坚定的脸；在选择后，有一颗不抛弃不放弃的心。人生跌宕起伏，也不曾泯灭沈心伟老师那颗“爱折腾、敢折腾”的心，所以一路跌跌撞撞，却收获满满。更难能可贵的是，沈老师在历经波折后仍心系国家、心系人民，“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜？”怀着将成熟的经验带给更多中国人，让更多中小企业在成长中少走弯路、越过陷阱，助力小微企业成长为中大型企业的出发点，将自身的经验整理成册，倾囊相授。精诚所至，金石为开，以诚待人者恒被诚待，哪怕在初创期一些企业存在质疑，沈心伟老师及其团队也用自身征服每一个客户。在这三百多家企业中，令沈老师印象最深、颇有成就感的是在企业起步阶段为金开集团提供企业指导和管理咨询服务，为期三天的服务，从第一天的无缘见老板，吃饭无人理，到第二天的老板亲自相迎，再到第三天老板主动相邀，从质疑到认可再到信任，这个过程的转变给了沈老师极大的信心和成就感，当客户怀有“试一试”的心态时，更要坚信自己的正确性并用自身行动说服他、感染他。正是沈心伟老师诚以待人，不抛弃不放弃的优良品质，才让《创赢中国》方兴未艾，扶摇直上。

　　大丈夫行事，论是非，不论利害；论顺逆，不论成败；论万事，不论一生。任何时候，无论是人亦或是企业都应该有崇高的目标和未来的方向，并坚定不移地走下去，顺势而变，方能有所成，有所得。在沈心伟老师心中始终有一个梦想，那便是“服务万家企业，幸福百万家庭。”在未来不断普及《创赢中国》，让更多的人了解《创赢中国》课程体系，并收获满怀。然而随着时代的发展，以当前保守的形式运营推广，再加上客户大面积引流困难，将需要花费很长时间才能实现远景目标，所以沈心伟老师将在未来因势而谋、应势而动、顺势而为，改变交付形式，实现课程交付，不断结合实践活动开发软件技术，向数字化、智能化方向发展，减轻管理者的负担，提高效率，让《创赢中国》走向更远的未来。“四月不肯迟，四时相催迫。”在这个人人属于奋斗者的新时代，人人都有追梦的权利，人人都是梦想的筑造者，沈老师真心地希望初创企业的创业者们能够深入洞悉自己行业的发展规律，明晰企业内部运营规律，做好企业发展规划，树立正确的经营理念，同时做好心态的调整，打开格局，不因小失大，不闭门造车，企业才能在激烈的竞争环境中赓续发展。希望众多中小企业创业者能够谨记沈老师所言，立足长远，展望未来，我们也衷心的希望《创赢中国》赢在中国，赢在民心，久久为功！