香港地产中心(集团)有限公司创始人兼执行董事长王坦先生谈及企业产品创新时提到:任何企业产品创新都需要思考产品创新的消费性+投资性。香港地产中心(集团)有限公司用自己的实际行动,诠释了产品创新的两个性质,始终与客户一路同行、携手共进,在瞬息万变的市场中抓住每一个成长机遇。
首先是产品创新的消费导向,住宅地产应该聚焦于它的“产品力”和“服务力”的提升。户型要进一步的优化。首先,户型要重点考虑舒适性,因为现在大家都是需要改善性的住房,解决的主要是住户的基本居住需求,解决的是有没有的问题,户型设计方面着重于打造刚需产品。着重考虑户型的舒适性。从中国房地产的产品供应层面上来看,在满足了居住需求之后,就会追求吃、喝、玩、乐、社交等方面的消费。这样的一个旺盛的消费需求,催生了商业地产的蓬勃发展。住宅区的沿街商铺里面上演着此起彼伏的开店热潮。 消费性一直是我们香港地产中心(集团)有限公司的工作重点,我们倡导的是主张先行、客户导向。我们有一支很专业的产品团队和客研团队,形成了完善的产品线,跟行业普遍的产品线的定义是不同的。在房地产行业,普遍的产品线定义有的是基于价格、基于区域、基于业态,而我们是基于生活主张。我们希望以此来吸引那些跟我们有共同生活主张的客户,能为他们打造理想的生活居所。用真正的服务之心,努力做到所有的管理都入微,把每个细节做好,这样才能使管理、服务做好。 其次,地产的投资性包括物业服务和房地产升值,香港地产中心把物业服务的重心进行多方位的延展,也让业主通过社群活动的参与获得更多的人脉资源,获得更高的幸福感,也获得更大的成功。房地产升值包括住宅性房地产升值和商业地产的发展,香港地产中心(集团)有限公司画好基于战略的投资地图,守好基于战略的投资定力,选好基于战略的投资项目,与城市共谋发展。未来香港地产中心将继续坚定步伐,聚焦优质地段、优质土地,“质”敬城市发展,与城市共赴新。 |