企业研学 ｜ 《一线班组生产管理》，基层管理实战必修课

　　为什么学习班组长管理实战技巧？

　　在企业的运营架构中，班组作为最基层单元，其重要性不言而喻。班组长的能力直接影响企业的整体效益，因为他们是企业政策的直接执行者。

　　然而，目前许多班组长在管理能力上存在不足，不敢或不知如何有效管理。现代企业培训趋向于注重班组长的综合能力提升，但在实施过程中常常忽视班组长的实际需求和工作场景。

　　专为一线管理而设计

　　1. 角色定位与方法革新

　　◇ 重新定义班组长的职责

　　◇ 颠覆传统基层管理模式

　　2. 能力对标与自我提升

　　◇ 精准自评个人优劣势

　　◇ 快速提升一线管理能力

　　3. 全程生产控制

　　◇ 精通生产前中后的管理技巧

　　◇ 确保企业政策的有效执行

　　4. 人际关系与团队建设

　　◇ 掌握人际沟通场景与技巧

　　◇ 铸造团结协作的班组文化

　　场景还原，案例教学

　　1. 班组长角色解析

　　◇ 班组长的地位与使命

　　◇ 角色转换与适应

　　◇ 多维度案例分析

　　2. 核心能力培养

　　◇ 管理理念与实务

　　◇ 必备能力框架

　　◇ 班组长的高效方法论

　　3. 日常管理实务

　　◇ 职业素养与责任感

　　◇ 高效管理策略

　　◇ 现实案例探讨

　　4. 现场管理的艺术

　　◇ 问题识别与解决

　　◇ 高效沟通的秘诀

　　◇ 塑造高绩效团队

　　谁应该参加这个课程？

　　1. 生产部门管理者

　　◇ 科长

　　◇ 经理

　　◇ 班组长

　　◇ 其他中高层管理人员

　　2. 后备管理人才

　　◇ 生产部门储备管理者

　　我们提供线下科沃斯集团参访研学、讲师前往您的企业所在地授课、线上直播联线等多种学习方式，同时也提供该主题标杆企业研学路线定制服务，具体可与课程经理沟通。

　　关注官方微信公众号

　　「科沃斯集团创新模式研究院」

　　菜单栏联系我们中获取课程经理联系方式

　　我们的公众号链接了ChatGPT

　　您可以直接对话体验人工智能AI的乐趣

　　欢迎体验

　　科沃斯集团创新模式研究院

　　来自苏州的企业创新、战略咨询实战专家

　　解构创新驱动 赋能倍速成长