以决胜姿态 冲刺三季度 夺取全年胜

　　三季度是攻坚下半年的开局季,更是承上启下、决战决胜全年的关键阶段。为圆满完成三季度各项目标任务,助力企业规范运作、高效运行、优质运营,华聚能源深入贯彻落实两级能源系列会议精神,动员广大干部职工聚焦安全生产、稳产提效重点工作,坚定敢打必胜的决心、完成目标任务的信心,擂响攻坚三季度的战鼓,吹响决战四季度的号角,坚定不移地完成全年各项工作目标。

　　“要紧紧围绕公司全年整体工作安排,抢电量、抓项目、降成本、提效益等方面工作,确保优质高效完成全年目标任务。”兖矿能源副总工程师、华聚能源董事长、总经理马刚在会议中强调时说道。

　　聚焦中心任务,掀起竞赛热潮

　　进入三季度,生产压力不断加大,华聚能源聚焦中心任务,广泛开展劳动竞赛和技能竞赛,坚持把高质量完成各项生产任务作为竞赛的着力点和落脚点,组织动员全体职工发挥主力军作用,通过“以点带面、重点突出”的方式,灵活运用劳模创新工作室开展了一系列技术攻坚“短平快”的生产劳动竞赛,形成比学赶超的良好氛围。灵活运用“山能E学”、微信公众号答题专栏等形式开展技术专业和理论学习技能竞赛,不断提升全体干部职工业务能力和综合素养,切实做到“需什么、学什么,缺什么、补什么”。同时,深入贯彻“科技是第一生产力、创新是第一动力、人才是第一资源”的理念,坚持走群众发展路线,探索创新创效经验,制定下发《关于做好2024年下半年职工小改小革创新成果评比推荐工作的通知》,引导全体干部职工积极参与群众性技术改造、创新提效和设备改进等工作,为生产任务高质量完成注入了活力动力。

聚焦管理赋能,促进经营提效

　　华聚能源持续坚持“两增”“四要”经营理念,以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为重点工作突破,在深化对标、争量稳价、破立并举上深耕细作,全方位挖潜创效、降本增盈,确保公司效益最大化。密切关注市场动态及政策风向,及时调整售电交易策略,不断优化电力现货交易模式,持续稳固电力营销、售电业务发展路径。坚持度电必增、效益为先的增发电量工作思路,从管理制度、体系建设、指标对标和责任落实等方面系统梳理,开展机组负荷率周对标、周分析、月总结,滚动预测月度完成情况,最大限度保证日发电计划和机组负荷率,将增发电量责任明确到班组、到个人,使全员行动起来,把电量增量落到实处。针对当前本部煤矿因洗选工艺提升,存在燃料水分、灰分升高、热值降低等情况,华聚能源积极应对,制定《燃料管理办法》,采取“调结构、降标单、优库存、严管理”燃料工作思路,精细做好电煤内部协作工作,科学优化电煤采购结构,不断加强燃料指标分析,深入挖潜配煤掺烧,最大程度控降燃料成本。

聚焦强基固本,筑牢安全防线

　　树牢“抓安全生产就是抓效益”的理念,深化“安全、创新、绿色、担当、卓越”的山东能源企业文化。立足安全,“火力全开”稳步推进生产。时刻保持清醒头脑,把安全为先作为一切工作的出发点,分专业、分系统、分区域开展常态化排查整治,加强登高、动火作业、受限空间、临时用电等特殊作业安全管控,狠抓外委施工安全整治,严格作业过程巡查,切实以最严要求、最实举措抓好安全生产工作。通过构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产长效机制,不断强化安全生产管控力度。持续深入开展安全风险辨识及隐患排查工作,对生产现场问题以“自查、互查、重点查”的方式进行地毯式排查,将隐患编制成整改台账。在落实隐患排查台账制度和销账制度同时,严格问责问效,做到“真抓、真查、真改”。相关专业按照排查整治分工,对排查出的缺陷督促消缺,严格落实验收责任。各级安全管理人员每日深入现场进行安全检查,督促查出的问题百分百整改闭环,将每一条缺陷、隐患处理到位,确保打好安全生产巩固提升仗。全面系统梳理好经验、好做法,积极推动互学互鉴,不断完善安全生产制度措施,同时建立事故隐患举报奖励机制,健全长效工作机制。

聚焦培育规模,实现转型升级

　　华聚能源紧紧围绕“项目投资要加快进度”和“抓住项目落地和建成‘两个节点’”工作要求,统筹施策,精准发力,加速释放项目牵引力,加快形成更多实物量。积极响应国家政策,持续推进蒙达、东平陆港、本部矿井光伏和赵楼电厂“二期”等项目建设,积极拓展煤电产业与新能源产业的深度融合与发展,不断打造能源保供业务纵向横向紧密合作的生态关系。锚定“顶层设计、整体规划、分步实施”的总体发展思路,着力打造“一平台、四基地”区域布局,构建以新型电力系统为主体,新能源与传统能源共同支撑的“一体两翼”产业结构,全力谱写绿色高质量发展新篇章。

　　一切成就都是拼出来、干出来、奋斗出来的。华聚能源全体干部将以“响铃交卷”的紧迫感,拿出比学赶超的劲头,树牢“做就做最好、干就干极致、争就争一流”的目标追求,以每天都在战斗的姿态投入工作。层层压实责任,逐级传导压力,强化全过程数据管控,把每一项指标都细化到最小颗粒度,落实到每个部门每名干部,真正做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,确保圆满完成三季度和全年各项目标任务。(作者:柳永顺)