鲁西煤矿：榜样力量激发创业豪情

　　鲍保钢、赵守忠、宋路谣

　　鲁西矿业鲁西煤矿积极发挥标杆先进作用，通过制定科学的管理机制、搭建广阔的展示平台、弘扬无私的劳模精神，让想干事者有机会，让会干事者有方向，让能干事者有平台，让干成事者有地位，为创建“百万吨以下示范型”矿井提供了坚强有力的思想、组织、作风保障。

　　搭平台 劳模孵化强机制

　　为给劳模创造一个良好的“孵化”环境，鲁西煤矿从管理运行、制度建设、人文关怀等方面入手，将关心培养劳模工匠作为一项重大责任，并围绕“识劳模、育劳模、塑劳模、用劳模”等关键环节，通过技术比武、人才库选拔、工作量测评等方式进行筛选；依托师徒帮带、金蓝领技能培养、后备人才交流等形式进行“研磨”；实施基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗交流磨炼的“劳模璞玉”培养模式，用科学的管理、合理的制度、贴心的关怀，切实保护、调动、发挥好劳模工匠投身企业发展的积极性和创造性。

(开展劳模工匠技能比武)

　　同时，该矿扎实开展“八比八创”活动，进行月度总结、季度评比，以此激发广大干部职工在“比创”过程中勇于奉献、主动作为的劲头。聚焦生产经营和改革发展重点难点、关键问题，围绕“找煤扩量、设计优化、支护优化、洗选改造、稳产快掘”等设立精益项目课题，由干部职工结合自身岗位、特长、专业进行攻坚，为培养劳模工匠搭建舞台、提供平台。上半年工设立精益项目课题19个，完成项目课题17项，创效80余万元。

　　促提升 工匠上台讲经验  

　　该矿通过建立安全生产、科技创新、节支降耗等12类专业的“菜单式”课题，创新搭建“劳模讲坛”素能提升平台，拓宽经验分享广度和精准度，采取线上“点题式”分享模式，确保分享涉及范围广、包含类别全、复制推广易、落地效果佳，达到了劳模先进从“会写不会说、会说不能写”逐步达到“站起能说、坐下能写”的目的，真正让“劳模讲坛”成为汲取知识、提升能力的“充电宝”，助推干部职工业务素质和综合能力“双提升”。上半年，共举办“劳模讲坛”4期，先后有7名劳模工匠走上讲台分享先进工作经验、方法，在培养劳模工匠综合素能的同时，达到传播经验做法、互帮互学、互促互进的目的。

　　“我们利用‘专题’式交流和‘情景＋联合’式的劳模经验分享，来满足不同专业、不同层级干部职工的实际需求，有5项经验课题获省行业级一等奖、三等奖，打通了全员提素提能的‘最后一公里’。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里介绍。

　　助安全 先进带头提效益  

　　在1301工作面回采过程中，由于受“穿越老旧巷道、限高条件、三软煤层”等多重复杂因素制约，王秀亮、陈忠运、黄素培、张宏鸥等劳模工匠们采用超前移架维护顶板稳定、全面铺设防护网防止冒顶和矸石泄漏等安全防范措施，对超前支护进行适当延长，将轨道巷支护距离从30米增加至50米，胶带巷支护距离由50米扩展至80米，有效提升了工作面顶板安全系数，为职工创造了安全可靠的生产环境。

（劳模王秀亮与工友交流工作经验）

　　同时，在掘进施工人员少、时间紧、任务重的实际困难面前，彭冲、李明、曹东清、刘涛涛等劳模工匠，身先士卒、率先垂范，出满勤、干满点，在保证安全的前提下，带领班组人员按照既定目标倒排工期，合理优化劳动组织，在3下BF01胶带顺槽全煤掘进施工中创下了日进15米的最高水平，为保证进尺任务圆满完成奠定了坚实基础。

　　“我们就是要发挥劳模的先锋引领作用，用他们感人的事迹、动人的故事来凝聚起广大干部员工的智慧和力量，大力弘扬‘爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献’的劳模精神，激发大家的干事创业热情，汇聚企业高质量发展的磅礴力量。”该矿党委书记、董事长、总经理李业表示。