向阳而生谱华章 ，浩瀚征程再向前 ——访武汉华冶机电工程有限责任公司董事长、武汉优十企业孵化器有限公司董事长、武汉阳光职业培训学校校长林泽煊
时代的洪流呼啸而过，科技创新的速度风驰电掣，一批批有志之士踊跃向前，不畏艰难，不惧险阻，一路高歌猛进，只为用技术和专业给大众铺就一条品质生活之路。武汉华冶机电工程有限责任公司（武汉华冶机电工程）董事长、武汉优十企业孵化器有限公司董事长、武汉阳光职业培训学校校长林泽煊便是其中之一。在他的带领下，如今的武汉华冶机电工程已发展为一家在武汉暖通行业自动化系统集成领域声名远播的高新技术企业，赢得口碑无数。迄今为止，武汉华冶机电工程已经拥有30余项自主知识产权，以及低压电气的控制箱、低压成套、GGD生产制造的3C资质，并于2021年荣获了“国家级高新技术企业”的荣誉；2022年，武汉华冶机电工程获得了由北京台达授予的“品牌优秀贡献奖”；2023年获得了由健康人居环境五恒系统推广会授予的“湖北地区舒适家居行业金牌优秀服务商”。荣誉的加冕，行业的认可，客户的信赖，都是催动武汉华冶机电工程不断砥砺前行的核心内驱，而所有武汉华冶机电工程人也将一如既往地坚守初心，力求服务好每一位客户。 相信 ，不卑不亢勇开新局 “你相信光吗？我相信。”因为“我”始终相信身处黑暗只是暂时，只要生机不灭，就终会有抬头迎向阳光的一刻。作为一名双腿瘫痪的一级肢残人，林泽煊也曾沮丧过，困顿、徘徊，他不知道明天的路将通向何方，也无法直视未来命运的落脚点，但他也明白，他必须比任何人都要坚不可摧，才能迎来“生”的转机。
所以，他从不服输，绝不向命运低头，也从未放弃探寻和学习，靠着这股毅力、耐力和决心，他通过自学完成了大学课程，并取得了电子专业大专毕业证书。那时，即便取得了毕业证书，他也因身体原因、政府福利政策扶持等无法顺利参加工作。不骄不躁、不卑不亢是他人生的主基调，他并没有因此而颓唐，而是想尽办法发挥光和热，待业在家的那段时间里，他不断翻阅各类书籍以提高自己的认知，丰富自己的世界，还义务为中小学生进行课业辅导。 几年时间转瞬即逝，林泽煊也迎来了他人生的重要转折点。1986年，他终于等来了工作的机会，并在偶然间参与了厂里一个电器控制程序的项目研究。苦于没有人才，厂里领导便将这个项目交于林泽煊，从理论到实践，他的兴奋程度溢于言表，他找到老师和同学，一起研究摸索，经过半年时间的设计探索和制作调试，该产品被投入使用，运行效果超乎预期的好。此后，他一战成名，成为了厂里的佼佼者。短短两年时间，林泽煊就收到了青山佳盟机电研究所的邀请，思虑再三，他加入了该机电研究所，任职期间，由他组织研发的产品不仅被投入使用，还获得了相应的荣誉，如被武汉市市级鉴定并确定为武汉市的节能推广项目的JD-3系列电机节电器；由他所主导的斯太尔重型汽车电器配件，是我国七五星火计划项目；工业大型不间断电源荣获“七五”星火计划科技项目银奖。涓涓细流汇成大海，林泽煊此前所有的努力和奋进，在这两年内都得到转化并有了具象化的成果，他也由此成为该机电研究所副所长，并兼任电器研究室主任，荣获了“武汉市十佳残疾青年”“武汉市优秀科技工作者”“武汉市百名优秀青年武汉市自强模范”等荣誉称号。 过去那些晦暗的，难以言明的心绪，在这短短几年间得到了释放，他就是要证明他与旁人并无区别，甚至能比他们做得更好，一直以来他也都如此要求自己。提及此处，他说道：“残障人士在成长过程中或多或少都会自卑，但我始终相信‘天生我材必有用’，也坚信只要我不认输，就没有什么能够将我打倒。”在学习过程中，他总是将自己放于更低处，这种降低一格的定位增强了他的自信，也促使他不断努力向上攀登，从而坚定信念。
1992年，林泽煊决定创业，并成立了武汉松和新技术应用研究所。这次创业使他明白，想要成为一名合格的创业者、经营者和管理者，不能只具备技术知识，更应在管理、经营领域有所见长。滚石上山，摸爬滚打，他不断地问自己，怎样才能做得更好？怎样才能取得成功？怎样才能继续未尽的事业？最后留给他的总是沉默和孤寂。已经领略过山顶的风光，他绝不甘心就此沉寂，他要去翻越更高的山，去看见更伟岸的天空。从哪里跌倒就要从哪里爬起来，沿途的困难与崎岖，都不足以困住他的脚步。知不足而奋进，望远山而力行，他不断从失败中总结原因、积极复盘，他要补足短板、他要证明自己。2001年，他在武汉大学MBA工商硕士班学习；2003年，他再次启程，创建了武汉华冶机电工程。 强行者有志。武汉华冶机电工程主营配电柜制作和安装起航，同时也承接公司自动化配套制作控制柜的业务。由于品质有保障，服务意识高，武汉华冶机电工程逐渐在行业内声名鹊起，林泽煊在对项目进行反复复盘时发现，武汉华冶机电工程的业务大部分均是暖通中央空调使用。而他们的技术力量正是该行业所缺乏的，向来擅长抓住机会、牢牢不松手的林泽煊随即对市场展开了细致的调查，并细分行业领域，将目标客户锁定为空调客户。 事实证明，林泽煊的决策没有错，武汉华冶机电工程迅速承接了一个又一个大型项目，包括武汉高铁站、湖北图书馆、天河机场通讯楼、东西湖文化中心广场、武汉生物所动物房、荆门换流站、金华换流站、绍兴换流站等武汉市内外市政重点项目，一时间成为行业内的领头羊企业。
当武汉华冶机电工程步入正轨、稳定发展之际，林泽煊着手实施他一直想做的事业，那就是为同为残障人士的芸芸大众构筑一条“生活”之路。他深知残障人士的不易，也深知他们内心深处的想法，只有帮助引导他们，才会有更多的残障人士能够获得新生。2010年，他创建了武汉阳光职业培训学校，志在帮助更多人破茧重生，也为社会积极贡献更多复合型人才。武汉阳光职业培训学校致力于对电商教育、电商复合型人才的培养，旨在打造电商产业生态链，带动产业孵化。截至目前，武汉阳光职业培训学校每年培训人数多达3000余人。 林泽煊靠着自身的能量驾驭着命运之舟，且常怀感恩之心。2015年，他创建了武汉优十企业孵化器有限公司，旨在帮助企业更好地发展，助力中国经济腾飞。在林泽煊的引领帮扶下，目前该园区内已经入驻科技企业超70家，为国家创造了一定税收，解决了一定的社会就业问题。他的付出也获得了园区企业及相关部门的认可。2018年，优十孵化器获批为省级孵化器；2020年，优十党支部被授予两星支部，并有3名党员被授予优秀共产党党员的光荣称号；2021年，优十孵化器再度获批省级中小企业服务双创单位。 林泽煊用实际行动告诉我们：一个人若想要有所成就，就必须具备恒心、毅力和决心，沿着一条路一直往前走，且不中道而止，不半途而废。面对困难，他坦言，有些困难短期内是无法克服的，既然无法克服，前进者就不必急于一时，更不应急躁消极，而应该去寻找原因，是否是思路不对，抑或是所能使用的“工具”太少，没有建立能够解决问题的环境。面对困难，有时候不能选择横冲直撞地前行，而要学会绕道，这并不是放弃，而是寻找另一条通向成功的路。在不断反推否定之前的过程中，终会找到无法突破困难的弱点和缺点，进而逐一打破。他谦逊地说道：“即便到了今天，我仍然认为自己离成功还很远。”在林泽煊看来，他需要学习的知识还有很多，他想要去实践的理论还有很多，他就是这样，目光如炬，信念如磐，他坚信自己能够成功，并为之付出100%的努力，再不计后果地大胆实践。的确，只要不认输，人生就不会输。 立足当下，回首过往，他的一生波澜壮阔，他的所做所行让我们相信“相信”的力量，让我们看到生命的瑰丽，让我们更有勇气去追寻、去绽放！
驱动 ，重质守信名扬四海 想，都是问题，做，才有答案。从入行那天起，在聚力创新的同时，林泽煊就注重实干，狠抓品质。在他看来，产品品质取决于三个准则，其一是价格；其二是质量保证；其三是速度。暖通行业与其他行业不同，前期会花费大量的时间在方案制定和设计方面，这就导致真正施工的时间会随之缩短。因此为全面夯实产品品质，保证质量，武汉华冶机电工程通常会提前安排准备项目实施，且拥有一套完整的工艺生产流程和标准。林泽煊介绍道，不论是工艺流程还是组织管理方面，公司都会提前铺排。同时我们要明确质量把控的核心－监控，所以武汉华冶机电工程在生产过程中会事无巨细地针对每一个生产环节，且会抽调专人进行跟踪检查。此外，所有生产的控制箱、配电柜等都必须经过检测符合国家标准，才会进行下一步。 除此之外，将“产品就是人品”奉为圭臬的武汉华冶机电工程在售后服务方面也做到了高效和负责。不论天南海北，只要客户有需求，武汉华冶机电工程团队成员总能在第一时间到达现场，协助客户解决问题。正是他们的这份态度和责任心，在行业内赢得口碑无数，成为客户口中的“优质合作伙伴”。只有想客户之所想，思客户之所思，虑客户之所虑，把客户的事情当做自己的事情，企业才能走得更长远。此前，武汉华冶机电工程在给江西某位客户交付产品的当天，收到了要临时增加3台动力柜的要求，时间紧迫，公司自主生产肯定来不及，只能外购，而外购势必会增加项目施工的难度。尽管风险巨大，林泽煊还是当即决定外购，做不到就想办法做，没有就去创造，要坚信会有奇迹发生。毫无疑问地，武汉华冶机电工程顺利地完成了项目，替客户解了燃眉之急，林泽煊也收到了客户的来电感谢，他已记不清这是多少次听到客户肯定、认可的声音，他只知道，自己要对得起每一位客户的选择和信任，他必不能让自己和对方失望，必不能打破自己的要求红线，且还要不断精进提高自己。也正因如此，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，武汉华冶机电工程没有受到太大的影响，依然在稳健发展。 诚信是基础，品质是保障，优势是内核。武汉华冶机电工程的优势很明显，他并没有采取一把抓的业务经营模式，而是择其一深入肌理，细致研究。林泽煊表示，不论是做企业，还是工作，都要找到自身优势，不被人所替代的优势。自动化实际上是一个很宽泛的概念，应用领域十分广阔，基于对暖通领域的了解，以及对控制和驱动的熟稔，从此处着手，打入细分领域，不断挖掘，将自身优势发挥得淋漓尽致，这是生存之道。目前，武汉华冶机电工程的主要合作方为空调公司、工程安装公司和自动化公司，项目主要集中于湖北及周边省市。值得一提的是，2020年，武汉华冶机电工程将携手台达楼宇自控DALTA，从独立的自控系统进入先进的物联网技术，强强联合，他们将运用强大的控制模块功能为客户提供更多样化的控制方案。
所谓的机遇，实质上都是由自己创造的。武汉华冶机电工程的独树一帜并非偶然，除了业务领域的专精，还有人才团队的协作，长期以来，公司都追求专业的人做专业的事，并将施工业务分流出去，主抓技术革新与终端服务。林泽煊笑称：“我们不主张做大企业，而是要做大事业。”人才梯队的搭建对于企业的发展至关重要，因此，在人才管理培养方面，他也有着不同的看法。人之所以参加工作，是为未来谋发展，是为目标勇奋进，是为理想苦坚持。所以，公司以薪资为最大支出绑定员工势必不会得到想要的结果。林泽煊主张为员工搭建平台，做他们的引路人，充分挖掘员工的自身优势，做到知人善任，帮助他们实现人生价值，让他们能够感受到自己的进步和成长，看到未来的发展空间，同时给予他们一定的物质奖励，唯有如此，才能留住他们的心。从本质上来看，人才的培养管理与服务好客户有异曲同工之妙，那就是利他，企业家应该逆向思考能为员工带来什么。此外，公司还要大胆鼓励员工去实践，一个方法无法达到预期效果，另一个方法就要紧跟其上，进而培养他们的创新精神，引导他们要坚其志、苦其心、劳其力，要相信事无大小，坚守初心，则必有所成。 榜样是最好的力量，他如是说，亦如是做。之前，在施工现场，林泽煊发现变频器发热会导致整个控制柜发热的问题，这将会直接影响控制柜的使用寿命，他随即提出分装的想法，但基于施工现状，很难实现。他当机立断提出先安装、再折叠的设想，并开始调试试验，最后控制柜被影响发热的问题得以顺利解决。他以身作则为员工作出表率，就是要告诉所有同仁，一定要想方设法为客户解决问题，在遇到问题的时候不要说“不行”“难”，而是要敢于突破、敢于实践和创造。 与此同时，他还提到自己对“团建”的看法，他认为，团建的实质目的就是让大家建立感情、互帮互助。因此，武汉华冶机电工程每个季度都会进行一次去外地旅游的团建项目，在此过程中，大家可以充分了解各位同仁的另一面，真正做到互帮互助。他说道：“公司每举行一次团建，就是一次建立团结的过程。” “求业之精，别无他法，日专而已矣。”征途漫漫，武汉华冶机电工程还将一如既往奔赴向前、上下求索。 新篇 ，使命在肩力赴前方 万物都有裂痕，那是光照进来的地方。只有接纳自己的缺陷、包容自己的缺陷、遗忘自己的缺陷，才能获得自由的灵魂，才能淡然面对生命的起伏和变化，看见闪耀着生命奇迹的光晕。 目前，林泽煊主要的工作重心在于公益事业，他更关注残障人士的生存现状。武汉阳光职业培训学校积极与全国各项公益组织进行对接，并得到了阿里巴巴淘宝大学、阿里巴巴公益事业部、中国红十字会等机构的支持，阿里巴巴公益事业部除了每年给予武汉阳光职业培训学校一定的资金支持外，还会对其进行电商领域的免费培训。林泽煊指出，残障人士首先要做的就是思想破冰，其次才是技术培训和实现价值。武汉阳光职业培训学校要做的不仅是“授人以鱼，不如授人以渔”，还要帮助他们建立自信心，为他们找到鱼塘，教会他们如何自己找寻鱼塘。 自2010年武汉阳光职业培训学校创建以来，就致力于创新，唯有不断前进，才能帮扶更多残障人士找到生活的方向和意义。林泽煊在此赛道上奋力争先，并首创了“电商培训+创就业孵化”模式，帮助他们就业成长。基于在此方面的卓越贡献，武汉阳光职业培训学校多次受到教育部、中国商务部、中国红十字会、中国残联、中国妇联的表彰，并受邀参加全球女性创业论坛、全球电商减贫论坛等。
人一旦有了目标，就会勤奋耕耘，播种理想。谈及未来3—5年的发展规划，他表示：接下来会着力于打造平台与团队，完善制度和标准，为企业的后续发展夯实基础。同时躬身入局乡村振兴事业，基于此前多次与社会基层干部交流的过程，让他意识到，推进乡村振兴事业的痛点难点在于基层干部对于政策的不理解。立足于乡村振兴建设的浪潮之中，没有人才引领，乡村振兴事业进程势必会变得缓慢，所以接下来，他将积极研发课程，并在此方面狠抓落实，助力乡村振兴事业再进一步。 发现问题，解决问题，对待任何事情都永远保持着认真负责的态度，这便是新时代工匠精神的具体体现。从参加工作到创业，再到成为行业风向标，林泽煊始终将“追求价值最大化”放在首位，他深知，黎明已经到来，他要做的就是以身作则，以身为炬，在光明之处携手大众共赴前方。 不畏过往，不惧将来。尽管已过耳顺之年，林泽煊仍保持着学习的热情、开拓的勇气，他永远不满足于当下，他也不会为当下已取得的成果而停歇，他还拥有更广阔的未来。低头赶路，莫问前程，我们有理由坚信，在林泽煊的带领下，将会有更多残障人士重获新生，乡村振兴事业也必将更上层楼，让我们一起迎接下一个奇迹的到来！ |
