首钢基金赵天旸：数字化2.0≠数字化1.0，产融结合+数字化转型才能创造价值

　　自从党的十八大以来，我国对数字经济的重视程度提升到新的高度，在《数字经济发展战略纲要》的基础上，我国进一步制定了《“十四五”数字经济发展规划》，将其确定为国家级发展战略。由北京市政府和首钢集团共同创建的市场化投资平台首钢基金，以成为中国最具价值创造能力的产业基金和资产管理机构为目标，深入贯彻数字化改革，在数字化改革领域拥有独特见解。

　　产融结合＋数字化转型”模式，为实现业务创新创造价值

　　首钢基金近年来深入研究了云计算、大数据、物联网、５Ｇ通信、人工智能、区块链等新一代信息技术，深刻了解新一代信息技术的深度发展对产业带来的重大变革。首钢基金副董事长赵天旸表示，要围绕数字经济的发展趋势，基于“产融结合＋数字化转型”进行积极思考和实践，以此实现业务创新和价值创造。当今的时代背景是智能万物互联，过去虽然也有数字化，但过去是计算机时代的数字化，和现如今移动互联网时代的数字化有着本质的不同。本轮数字化的发展底层驱动因素包括：数据量的指数级增长，主要源于ＩｏＴ物联网技术、５Ｇ新一代移动通信技术和丰富的智能硬件设备创新；算法的突破，以人工智能、大数据等为代表的技术创新；算力的大幅提升，包括摩尔定律下芯片技术的长足进步和云计算带来的新型分布式计算架构的快速渗透；政策的长期促进，如我国自２００７年以来持续推进的两化融合、战略新兴产业、互联网＋、智能制造、工业互联网等；产业升级的客观需求，我国已转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。因此，本轮数字化是新一轮科技革命、政策驱动和产业变革多因素共振下的全新发展阶段，我们可以称之为数字化２．０。

　　数字化２．０≠数字化１．０

　　全球物质经济发展已从增量阶段进入存量阶段，数字经济的根本任务是价值体系的重构，只有实现数字经济和实体经济的深度融合，才能构建开放的价值生态。关于数字化１．０和２．０的区别，赵天旸立足首钢基金发展实际，做出准确解释：数字化１．０的核心是信息化，而数字化２．０则开始贯穿于产品研发、供应、制造、销售、服务全生命周期各个环节，构建数据中台、技术中台、业务中台，打破孤岛模式进行集成优化，使数据成为新的生产要素，发挥巨大价值。总的来说，数字化２．０和数字化１．０的核心不同，具体体现在价值导向和数据驱动的不同。

　　数字化转型不是技术问题，而是以价值为导向的新商业模式，将带来组织结构、文化、人才能力等方面的创新。数字化转型对于企业的发展来说具有重要意义，能帮助开展全生命周期的数据管理，实现基于数据的认知驱动，使组织在获取、开发和利用数据方面呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的趋势和特征。首钢基金始终坚定的进行数字化实践，牢牢把握数字化的变革机遇，实现弯道超车和产业的转型升级。