今年伊始,胜利油田临盘服务协调站围绕“做好服务协调,做优后勤保障”的新挑战,聚焦解决“服务主业,服务油藏”的难点、热点问题,探索提升服务品质、矿区改造提升、优化沟通平台、窗口服务延伸等发展难题,凝聚服务合力,助力油区高质量发展。 提升服务品质,做好后勤大管家 4月9日,下班后的青年员工小张与同事在职工中心食堂吃完饭,饶有兴致地点评今天的菜品,“包菜炒油条味道不错,吃出了家的味道。” 为了让员工们吃上更美味的营养餐,临盘服务协调站加大力度推进机关食堂、集输食堂设备设施改造提升及配套投产等工作,完成临盘采油管理五区、井下餐厅的改造提升,实现餐具清洗消毒一体化运行,成立面点加工中心,开展面点品种开发及制作,选购包子机、切菜机等先进设备,提高工作效率,降低人工成本。 围绕提升服务品质,他们创新服务方式,当好后勤大管家。试点推行就餐点,改革就餐方式,实现小食堂无烟化。倡导绿色环保节约理念,营造和谐就餐温馨氛围。加强人员素质能力培训,实现临盘区域职工服务基础力、服务质量大提升。持续做好房产维修、热力运维等各项服务业务,确保房产维修、热力运维服务满意率不低于95%,食堂公寓服务满意率不低于90%。 推进改造提升,做好安居工程师 4月6日,在德州研发中心项目建设与改造工程现场,施工协调员高巍看到水泥敷设有些问题,及时联系乙方负责人并要求返工。 德州研发中心项目改造是临盘厂今年的重点改造项目之一,高巍已经连续盯在施工工地一个多月了,但一想到工程质量,想到改善采油厂员工的工作和生活环境,他觉得一切付出特别值。 协调站临盘片区工作组不断强化统筹区域内矿区改造的管理,做好工程开工后的组织运行,严格执行挂图作战,扎实做好现场施工管理。从施工方案、人员组织、材料供应等各个方面开展细致工作,合理安排施工工序,科学组织工序穿插和流水作业,不断加快施工节奏,多方协调、综合考虑,保证工程用料与施工进度匹配,确保了各项目组施工驶入快车道。 优化沟通平台,做好贴心娘家人 油地融合部发挥协调服务功能,积极统筹资源整合,完善居民事务的常态化协调对接机制,定期组织居民代表、地方政府和接收单位召开联席会商会议,进一步厘清管理责任界面,积极争取地方政府惠民举措,加快公共服务待遇落实。 4月1日,广悦小区19号楼一住户在专业化工作群反映地下室污水管线漏水,工作人员立即进行了回复,告知报修方式,问题很快得到解决。 公共服务平台成为居民、专业化单位沟通交流解决问题的主要方式。协调站积极配合地方政府开展临盘街道居委会、小区业主委员会、驻临单位等公共服务,提升油田员工群众的幸福感、获得感和安全感,服务满意率不断提升。 探索业务外延,做好生活小顾问 4月17日,临盘区域员工服务大厅接到外闯员工田女士的咨询电话,在济南公积金贷款购买住房,需要开具异地缴存证明。因在外地上班,工作日回不来,公积金业务员为她预约了周六休息日办理,田女士顺利拿到了证明。 员工服务部深化推进“我为群众办实事”实践活动,即时感知民意,及时推出预约延时服务,解决了部分油区居民无法在正常工作时间办理业务的难题,帮助员工及早完成业务办理。同时推出上门服务,为行动不便的居民主动解决难题。 服务部还拓展大厅外服务项目,每季度走进偏远矿区和一线井站,把业务延伸到基层,解决一线员工需求。他们还积极探索增值服务,让服务“出大厅、进社区、上一线”,增设法律咨询、车辆服务、理财知识普及等服务种类。同时注重提升员工综合能力,实现全员业务一窗通办,真正实现服务“不打烊”。(孙志惠 黄磊) |