为什么要学习产品出海到品牌出海课程? 中国是唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,成熟的产业配套让出海的产品和品牌更具竞争力,但也因为各国文化、消费、宗教、政策等存在较大差异,产品设计、用户画像、价格策略、渠道建设、服务支持等品牌定位问题成为企业出海过程中容易遭遇的困境。 科沃斯作为行业中全球最早的服务机器人研发与制造商之一,凭借多年硬核技术积累,畅销全球145个国家与地区的优秀市场影响力,斩获“中国国际认可度先锋企业”奖项。并且作为中国品牌优秀出海代表入选《中国企业海外传播力分析报告2022》。该课程深度剖析科沃斯的产品创新和品牌创新实践之路,共同探讨如何打造品牌差异化的竞争壁垒,助力企业在未来获得更好的发展。
学习这门课你将收获: 1. 学习科沃斯海外市场的战略设计到执行; 2. 熟悉海外电商平台与国内电商的差异化; 3. 掌握海外渠道开发建设背后的底层心法; 4. 避免“中式思维”阻碍海外团队创新发展;
1. 科沃斯产品创新和品牌创新实践之路 1.1 中国企业走向海外的常见模式 1.2 科沃斯企业发展与创新历程 1.3 产品创新走向品牌创新 2. 品牌差异化的竞争壁垒 2.1 海外目标市场分析 2.2 海外市场进入方式 2.3 不同类型市场的风险要素 3. 品牌出海经验分享 3.1 跨境电商“常见陷阱” 3.2 国内与海外电商差异化 3.3 案例拆解:海外平台“封号潮” 4. 海外战略布局的经验和方法论 4.1 产品策略:能照搬成功产品吗 4.2 定价逻辑:利润和市场能兼得吗 4.3 营销推广:如何建立品牌势能 4.4 企业海外战略布局要点总结
1. 董事长、总经理 2. 企业高层管理者 3. 海外市场营销总监 4. 全球各销售片区经理 5. 资深跨境电商从业者
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