三力合一驱动增长，古茗茶饮加盟即将实现万店目标

　　不可否认的是，新茶饮的尽头是“加盟”，行业的门店数量之争早已“明牌”。从今年开始，各大茶饮品牌纷纷放开加盟力度，打响加盟资源的“抢夺战”，不断加快扩张的步伐。其中，古茗茶饮更是定下冲刺万店的目标，推出多项利好加盟商的政策，引发外界广泛关注。

　　截止目前，古茗的门店数量已经突破9000+，遍布浙江、江西、福建、江苏、四川、重庆等全国多地，距离年初定下的目标仅一步之遥。在品牌林立，内卷加剧的新茶饮市场，古茗缘何受到加盟商们的青睐？总结下来是“三力合一”的结果。

　　品牌力

　　对于创业者而言，在打算加盟一个品牌时，首先考虑的因素往往是这个品牌的实力如何，行业影响力怎么样？作为一个创始于2010年的茶饮品牌，古茗从三四线城市起家，经过十余年的创新发展，在行业形成了独有的古茗风味，其影响力已经延伸至一二线城市，现在已成为茶饮行业的头部品牌之一，在消费者心中形成了良好的口碑形象。

　　在前不久刚刚举办的“第五届中国餐饮红鹰奖”颁奖盛典上，古茗成功登榜“2023年度餐饮品牌力百强”榜单，品牌指数达到913.4，并在消费口碑、媒体传播、运营健康、荣誉背书、业内关注五大维度的综合表现突出，成为上榜的13个饮品品牌之一，再次印证了其强大的品牌实力。

　　专业力

　　新茶饮品牌的专业力，体现在产品和供应链两个方面。产品是赢得消费者认可的“敲门砖”，而供应链是保障产品品质的强大“后盾”。古茗在产品研发和供应链上不断专注提升，以满足消费者的味蕾和品质需求，也为门店的日常经营提供后勤保障。

　　为打磨具有竞争优势的产品，古茗组建了超百人的研发团队，以平均一周就能研发一款饮品的速度，适应市场需求和消费者口味变化。从古茗近期上新的轻乳茶系列「千里暮山红」、「伏叶落水香」、「云岭茉莉白」等新品的市场表现来看，均获得了消费者的广泛认可，销量可观。

　　在供应链上，据公开资料显示，古茗已在全国建立17大仓储基地、4大运营中心和近300辆冷藏车，并和多家第三方冷链物流合作商携手，能够为门店持续输送新鲜优质的原材料，让茶饮出品稳定可靠。

　　服务力

　　加盟商成功开出一家古茗门店后，怎么把生意做好？古茗内部拥有一套完善的加盟培训机制，从基础的技能培训、运营培训、到高级别的管理培训、财务培训等，让加盟伙伴和品牌共同成长。

　　面向刚进入行业的新加盟商，古茗会在培训之前先开展“破晓行动”理论课，后续会开展茶饮实操培训，更加注重门店QSC、开市打烊流程、产品制作、服务话术、运营管理、人才招募等，也会有专门的店长培训，让新手快速上手。针对跟随古茗多年的老加盟商，古茗则侧重管理培训，每年会对开店1年及以上的老加盟商举办全国返训，其中返训内容针对门店问题，致力于提升加盟商的经营管理能力。

　　此外，为促进加盟商之间的经验交流，古茗还成立了加委会服务中心，组织结对子、游学、研修班等，通过这些课程的开展，让加盟商提升商业认知，把加盟商从生意伙伴变成事业伙伴。

　　强化品牌力，提升专业力，打造服务力，古茗三力齐驱促发展，在激烈的新茶饮加盟市场中占据先机和优势。2023年已经进入尾声，各大品牌规模化扩张的成绩即将揭晓，古茗能否实现万店目标，让我们拭目以待！