新周期下,母婴行业仍旧处在爬坡阶段,一方面主流消费群体的迭代叠加消费行为转变,线下门店依靠原本的经营策略已经难以满足消费者的新需求;另一方面,在窜货乱价与一件代发的影响下,母婴线下门店的利润被不断压缩,特别是不少细分领域陷入存量减少的挤压式竞争中。面对重重困境,各大品牌也在持续发力,不断探索新出路。过敏调节超热品牌亢敏君,以科技推动营养健康产业的发展,瞄准母婴渠道破局、品牌增长,持续乘风破浪。
2023年7月14日,由中童传媒主办的动销中国·广东峰会在清远·狮子湖喜来登酒店如期召开,参与本次峰会的既有行业主流品牌,也有行业潜力品牌,既有热销爆款,也有潮流新品,亢敏君受邀出席并深度参与本次峰会,与行业伙伴、同仁进行了深入的探讨与交流。山东景岳生物科技有限公司总经理、亢敏君品牌创始人张学杰还做了《抓住需求 超级增长》的相关分享,为母婴市场的持续增长建言献策,受到了现场与会人员的一致认可与欢迎。
张学杰总经理在分享中,再次强调了亢敏君如何以“好产品、优服务、强管理”服务渠道商及消费者。他认为,过敏的调理是从内到外的,且根据宝宝的成长阶段,需对应年龄特质,尽快且有阶段性地去干预、去解决。亢敏君在定位初期就非常清楚,要从内服+外喷+外涂三个方向共同来解决,打造了“17+1应对敏感家族”。例如针对鼻炎问题,内服亢敏君安倍可接骨木莓酵母乳酸菌粉/糖浆,加上益敏舒复合益生菌;外用亢敏君鼻部喷剂敷料,这三个单品组合就可以很精准地进行内外护理。最新推出的亢敏君CECT8330益生菌、亢敏君叶黄素酯风味饮料、亢敏君蛋白酶三款产品也颇受欢迎。
此外,亢敏君在“价格统一、渠道统一、服务统一”方面也给代理商和门店足够的安全感。首先,亢敏君采用不压货模式,不惜一切代价抓窜货、抓低价,一旦发现立即取消合作,也不强行铺货,更加注重渠道商的稳定性,这在存量时代是非常正确的做法;在选择代理商时,除了保证金门槛,亢敏君也会实地考察每个新客户是否合适、门店类型是否匹配,进行严格的筛选,力求做一家、活一家,慢慢积累口碑势能;另外,亢敏君由原来的一罐一码升级为一袋/瓶一码可追溯,核心就是保护代理商和门店的利益,让门店把所有的精力和焦点全部放在服务客户、学习专业知识方面,并安排了医学培训班,让每一个人都有机会去学习新知识、更好地服务顾客。亢敏君的老师积累了非常强的实战能力,还会一到三个月对每个客户做一对一回访,及时解决客户的问题,而且所有的老师集中在总部,确保实时响应,给到门店足够的安全感。
目前,亢敏君亢敏君安倍可在多家三甲医院做腺样体的临床,特别关注儿童腺样体肥大、过敏性鼻炎,帮助更多儿童解决相关问题。张学杰总经理个人还开通了视频号直播,每月会选择15-20天将上个月优秀门店邀请到直播间进行经验分享,所有亢敏君人共同学习、进步,做有价值的母婴人。亢敏君也始终坚信,“以慢取胜”,才能成就新一轮的口碑与增长,打造“中国宝宝敏感问题解决方案的优秀品牌”。
本届展会现场,亢敏君温馨、辨识度极高的玫红色展位也展现了良好的品牌风采,并凭借出众的产品力、渠道力,展位咨询和对接的渠道商络绎不绝。在童福客栈直播间,主播也亲和详尽地介绍了亢敏君的产品,解答了评论和弹幕的问题,直播间热情、活跃,有互动、有内容、有价值!
新消费下,门店需要改变策略,找准长线发展的要点,选品、渠道拓展都需要强大助力,才能更有信心实现增长。“换季不舒服、就用亢敏君”,这是亢敏君品牌的实力,也是迎战新消费的底气,相信其今后也会持续用科技赋能营养,健康引领未来,为母婴渠道商提供强力支撑,为解决中国宝宝敏感问题继续乘风破浪,砥砺前行! |