胜利油田临盘采油管理一区守正创新打造长寿井品牌

　　5月5日，注采101站站长康东来到L2-X404井，对抽油机的减速箱、各连接部位螺栓进行仔细检查，还重点落实了加药箱加药情况，不放过任何一个细节。用他的话说，这口井可是宝贝井，检泵周期长达28年之久，是管理区的招牌“长寿井之王”。

　　井要长寿，关键在人。胜利油田临盘采油管理一区传承“爱站如家，爱井如子”的长寿井文化，以为民精神为榜样，继承严细实、争第一的优良作风，传承承包制做法，党员干部一人一口“承包井”，坚持日检查，周督导，月考核，强化全过程控制，推进闭环管理。

　　“工作不细就是形式主义”，他们细化药剂投加方案，一人一本“指导书”，为每口井制定详细的投加方法及投加药量，优化“一井一策”管理方案，既考虑结果，又考虑方式，让计划可操作可执行。

　　他们解放思想、转变观念，在传承的基础上摸索创新，形成了全方位思考、全过程管理、全员参与的“三全”管理法，建立更高质量、更有效率、更具活力的控躺井管控模式。

　　利用PCS系统进行实时报警，进行异常时率影响原因等大数据分析。借助信息化平台，践行“构建系统+收编零散”思路，利用组态工具，构建系统流程，进行信息的集成展示，大幅提高分析效率。完善散点设备的信息化配套，利用PLC灵活的编程和采集方式，对散点式设备及系统状态进行监控、调控，降低工作强度。他们还建立了“一个群、一张表、一小时、一闭环”控躺井运行模式，将流程式审批转变为一体化决策。

　　针对油藏特征、开发及举升状况，精准理顺“油和水”的关系，制定“一类油藏一类对策”，开展优化生产参数控砂延寿，实施立体式降粘减载延寿，加强有效注水增油延寿，配套举升管柱提质延寿，优化清蜡方式减堵延寿，加强注水补能增能延寿等六项提升工作，实施大型酸化7井次，增油0.36万吨，推广应用“压驱”技术，增加注水11.21万方，增油1.02万吨，实现了由因井施策向因藏施策延伸，由单井延寿向油藏延寿的提升。

　　目前，管理区躺井率由2.1%下降至1.3%，检泵周期由1461天上升至1569天。大于5年的长寿井40口，大于10年的长寿井15口，大于20年的长寿井4口，其中L2-X404检泵周期长达10492天。