山东能源兖煤万福能源有限公司向“小班组”要安全

　　李小卫

　　在山东能源兖矿能源万福能源2023年度先进集体和个人评选表彰中，兖矿能源“双百优”班组机电运行班，班组长王超、贾现学等这些熟悉的名字跃然纸上，他们在公司开展的岗位练兵和班组建设成果活动中，过硬的业务技能较好适配矿建和岗位的需要，他们实力出圈。该公司积极探索“业务素质提升、现场严细管理、工作作风转变”三位一体实践模式，使“小”班组迸发“大能量”，有效助力矿井平稳有序发展。

　　学习永无止境，在实践中求“新”。信息时代不学习就落后。该公司针对矿井形势任务和阶段性工作目标要求，量身打造并定制不同类型的区队班组安全培训方案，依托“理论+实操”培训、安全知识竞赛，并借助山能e学网络平台，选用最贴近井下现场

　　施工的培训手段，将培训管理触角延伸到安全生产第一线。去年以来，已完成各类安全培训47期，受众人数达867人次。班组建设还注重突出“实用、实效”，将学与练有机融合，开展专业练兵、技术比武10余次，让最小“作战单元”威力更强，迸发安全管理磅礴动能。

　　安全抓在日常，在警示中懂“防”。聚焦网格化管理，实现严抓严管全覆盖，严格执行“抓质量、保安全、促生产”工作总要求，班组季度召开事故剖析座谈交流会，采用线上与现场沟通相结合的方式，讨论隐患根源落实及防范措施。组织突发事件应急演练、消防救援逃生救援演练多类型应急演练10余次，持续向区队末梢靶向发力，规范班组安全行为。定期开展隐患排查治理，本着“四不放过”原则，对人员在岗、设备运行、现场管理等开展起底式检查，对查出的隐患做到及时跟踪、限时整改，形成闭环管理。按照上级公司及属地安全执法部门检查反馈意见，落实“四个严抓”，营造严抓严管氛围，班组成员杜绝各类事故，实现安全生产。

　　和谐凝聚合力，在氛围中讲“责”。众智所为,则无不成。将“真心、用心、细心”融入区队文化理念、管理制度、操作规范等要素中。秉承万福特色安全生产理念，各班组子文化口号、安全理念不断形成。持续选树先进典型人物，借助兖矿能源劳模王超、兖矿能源“双百优”班组长贾现学、孙亚宁“模范引路”，持续激励班组成员创新活力。倡树“只有一条心、一股劲才能干好每一项工作”“讲团结是做好工作的重要保证”工作理念，从区队管理人员到班组长在班中多提几句“都听明白了吗？还有什么问题?”，各司其责、各就各位，在和谐氛围中履职尽责，为班组、为区队、为矿井奋勇争先创一流。

　　班组是企业的根基。该公司将认真贯彻落实上级公司年度工作会精神，坚持“夯实基层基础基本功”“以重点突破带动全盘提升”等要求，持续强化班组管理，促进企业实现本质安全，让班组安全自主管理更有“新意”，更具“内涵”。