中铁二十局四公司第一铁路运输分公司“三大动作”筑牢高质量发展根基

　　本站神木讯(通讯员 刘聪民)地基固则大厦坚,地基松则大厦倾。近日,中铁二十局四公司第一铁路运输分公司聚焦高质量发展目标,以“三大动作”为抓手,夯基础、提质效,深化拓展“大干一百天,决胜全年度”攻坚活动。

　　秋整+防寒,为机车质量“强筋壮骨”

　　分公司根据秋季机车惯性故障和内燃机车防寒过冬要求,严明整修防寒范围、重点、标准,并以“先鉴后整、以整为主”的原则对所属机车逐台“问诊”,着力预防和消除机车“潜伏”隐患。一是技术人员根据推进计划和时限要求,充分利用机车修程、整备保养以及站停时机,对机车柴油机、走行部、制动机、电器部等重点部位“望闻问切、对症下药”,全面消灭易发惯性故障,对有磨耗、腐蚀和损伤的零部件进行更换。二是根据机车防寒工作安排,给机车百叶窗加装防寒被,对机车阀件、油水管路、空气管路、折角塞门等易冻部位按照标准进行防寒包扎,为机车穿好“保暖衣”,并细致排查机车暖风机、空调、玻璃密封状态,对脚踏板做好防滑处理,为机车安全过冬打下良好基础。三是对竣工验收的机车,按照质量管理体系标准要求,进行质量回访,及时梳理统计机车整修后发生的不良提票活项以及乘务员对机车质量的满意度,并以质量简报的形式进行通报,对各类问题做到分析、整改、销号闭环,确保整修防寒机车100%合格上线。四是开展机车文明化整治,对所属机车进行平推式的卫生清洁,确保机车“内”实“外”美。

　　培训+宣传,为运输安全“活血通络”

　　“工欲善其事,必先利其器。”分公司针对乘务人员业务能力短板弱项,采取“课堂+岗位练兵+考试”、“一对一、面对面”指导等模式,开展本岗位安全操作规程、规章制度、危险有害因素辨识、防范措施等安全应知应会知识以及人身安全、道路安全等多项培训工作,真学真练真考,从根本上提升广大员工的安全意识、防范风险及应急处置能力,为百日大干凝聚前进力量。同时利用日常培训教育、生产工作会议、海报、标语横幅等多种方式,积极深入开展“大干一百天,决胜全年度”宣传教育,将全体职工的思想统一到完成安全目标和运输任务上来,形成大干快上氛围。

　　问责+措施,为工作落实“祛肿化瘀”

　　该分公司以“本质安全”为目标,建立健全各项岗位责任制和考核制度,有监督有考核有奖励,进一步推进干部职工协同作战。一是对“小、散、远”驻点,实行“站区化”、“网格化”管理,由指导司机分站区化逐级包保负责,并通过不定时抽查、监控数据分析等方式,强化偏远站点监督检查,对发现的问题按照“五定原则”整改落实。二是建立周末值班带班机制,各级管理人员当好“运输安全监督员”,通过跟车添乘、实地查看等方式,重点盯控关键人、关键车和关键作业环节,保证执行一次标准化作业流程,落实各项制度规定,提升“我要安全”的主动认识,强化“我必安全”的责任意识,不对违章“讲人情”,推动安全规定成为自觉行为。三是积极开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”岗位大练兵及劳动竞赛等活动,引导全员成为运输安全的实践者、示范者和监督者。

　　截至2024年12月15日18时,分公司已经实现安全生产无一般D类及以上事故7735天。