中国石化共享东营分公司财务稽核系统促稽核工作质效提升

　　“截至目前，财务稽核质量问题闭环管理系统实现了线上稽核问题全流程管控。仅以稽核问题反馈结果为例，每月较邮件收集反馈缩短1~3个工作日，提升了稽核工作质量和效率。”近日，共享东营分公司在创新成果转化推广会上介绍了“财务稽核质量问题闭环管理”项目的成果应用情况。

　　为推动共享服务高质量发展，该公司转变了以往自上而下推动创新的工作思路，将创新的源泉直接锁定在基层一线。他们以4个劳模工作室为引领，成立创新创效攻关小组，推出创新人才成长记录、跨领域协同办公、“揭榜挂帅”项目、青年创新大赛等一系列创新人才培育举措，进一步激发员工内生动力，促进创新创效成果遍地开花。财务稽核质量问题闭环管理系统是该公司创新创效攻关小组的重要成果之一。该系统按照“揭示问题、落实整改、警示问责、检验成效、完善管理”的工作流程，实现了稽核问题的全闭环管理。此外，该系统将稽核与内控、风控、合规管理等工作融合互促、一体推进，促使稽核问题与制度要求相对应，与财务业务风险清单相匹配，从源头上拧紧风险阀门。

　　“截至2024年上半年，分公司财务账表准确率为99.99933%，达到历史最好水平。”创新创效攻关小组组长刘咏梅介绍道。