湖南工学院客座教授、合肥市应急协会副会长、全安（助安）应急集团董事长李之元

　　深耕应急安全演练 ，守护国家安全发展

　　——访湖南工学院客座教授、合肥市应急协会副会长、全安（助安）应急集团董事长李之元

　　当前，我国发展进入到战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，需要应对的风险挑战、防范化解的矛盾问题比以往更加严峻复杂，各类突发事件和安全风险日益增多，对国家安全和社会稳定造成了严重影响。在这一背景下，应急演练作为提高应对突发事件能力的前置手段，其重要性日益凸显。李之元，全安（助安）应急创始人董事长、湖南工学院客座教授、合肥市应急协会副会长、安徽省安全生产协会副秘书长、中国应急管理学会会员、阜阳市安全生产协会专家委员会副主任、应急救援专家组组长，作为应急演练行业的先驱者，他用十六年时间的探索与尝试，见证了、参与了、推动了应急演练行业从荒芜到繁荣的奇迹。

　　李之元不仅引领着行业实现了从0到1的突破，更是持续不断地在这个领域里开拓创新，以前瞻性的视野和不懈的努力，推动着中国应急演练行业领域的进步与发展，为国家安全和社会稳定作出了杰出贡献。

　　传媒跨界    应急新篇

　　李之元的职业生涯起步于传媒行业。2009年，一次偶然的机会，让他的活动策划公司承接了合肥市安监局的一个郊区模拟农民烧荒影响烟花爆竹仓库的应急演练，要为其提供观幕台搭建、现场解说、视频摄像等工作服务。作为活动的支持单位，李之元亲身参与了整个应急演练的全过程，也真切地感受到了应急准备的重要性。这场活动极大地触动了他对这个行业的认知。他意识到，如果没有这样的演练，人们在面对突发事件时，可能无法及时发现并处理潜在的威胁，无法快速地启动有效的应对机制，从而错失了宝贵的处置时间，从而造成人员伤害和财产损失。

　　此后，李之元开始有意识地接触应急演练行业，承接了多个政府部门的应急演练项目。当时，应急演练作为尚处于萌芽阶段的新兴行业，既没有相关的政策指引，也没有行业经验积累，许多公司都是处于摸着石头过河的状态，服务模式和服务质量也是参差不齐。为了确保每一场演练的质量，李之元带领着团队系统地研究了国内外应急演练行业的发展历程，积极对接相关单位的演练需求，同时针对不同行业的专业特性，向相关领域的专家请教咨询，确保演练工作能够最真实地模拟现实场景、最大限度地实现全要素覆盖。与此同时，他也充分发挥自己在传媒行业的优势，为应急演练中的编导、拍摄等注入专业的技术支持。在这个过程中，李之元带领着团队逐渐从应急演练的幕后走向了台前，从最开始的应急演练辅助力量，逐渐成长为能够全面策划和安排整个应急演练全流程的专业团队。

　　当时，应急演练行业尚未出现全流程化的专业公司，大部分企业都只能在自己定制方案后委托第三方来执行，但李之元深知专业化的应急演练对于社会安全和国家稳定的重大意义。2015年，他放弃了传媒行业，决心通过持续的努力和创新，推动应急演练行业的进步与发展，为社会的安全健康发展筑起坚实的防线。

　　李之元深知每一场演练都承载着重要的安全使命，因此自转型以来，他成立了全安（助安）应急集团，严谨对待每一场演练，从文案编创，到脚本编写，再到视频采集、现场搭建，全程导演导调，每一步都精益求精。在此过程中，他不断学习、积累经验，努力将各行业的优秀做法融入进应急演练中，使之更加贴近实战，更具指导意义。不仅如此，李之元还要求团队要时刻关注时政热点，深入研究每一个重大事件的背景与教训，将其转化为演练的案例，确保应急预案和演练的前瞻性、真实性和有效性。

　　技术革新    安全先行

　　随着大安全、大应急概念的提出，政府和社会各界对安全的重视程度日益提升，应急演练行业逐渐发展成为一个热门领域。与此同时，随着现代化信息技术的发展，应急演练领域也面临着新的机遇与挑战。如何拥抱技术革新，利用新技术、新装备、新应用为应急演练赋能，推动行业的持续升级发展，成为新时代背景下应急演练企业亟须解决的问题。

　　为此，李之元带领着全安（助安）应急集团科研团队开发运用AI技术、四维成像、三维建模等先进技术，结合无人机、智能机器人等远程操控设备，将真实的空间环境融入进演练中，在提高演练真实性的同时，探索现代化应用设备代替人工进入特殊环境处置危机的可能性，力求最大程度地保障人员安全。不仅如此，全安（助安）应急集团还基于16年的应急演练项目实战经验，自主研发出全安（助安）应急演练调度系统。该系统以全灾种、大应急为设计理念，以可视化仿真技术为支撑，借助人工智能、大数据分析、云计算等现代化信息技术，建立起预案管理、仿真态势、应急指挥、集群调度、沙盘推演、音视频融合通信等核心功能，提供应急演练指挥、决策、调度、会商、处置、评估等信息化解决方案，全面保障应急演练全流程的信息化指挥作战。通过该系统，指挥人员可以实时了解演练的进度、资源分布、风险状况等信息，为科学决策提供了有力支持。同时，该系统还具备智能预警和自动调度功能，能够在紧急情况下迅速启动应急响应机制，确保人民群众的生命财产安全。

　　在李之元的推动下，全安（助安）应急集团积极参与了包括合肥市疫情防控全域静态管理演练“雨前行动”、国家铁路系统重要交通枢纽数字化建模、长三角防汛防台风演习、全国工业产品质量安全演练、全国文旅演练等多项应急演练活动，服务范围涵盖了30多个行业领域，全安（助安）应急以其专业的能力、先进的技术及可靠的服务，赢得了各级领导和业内各界的一致赞誉，其品牌影响力也日益提升。目前，全安（助安）应急集团已经形成了“一地四区”的发展格局，以安徽为基础，实现长三角、粤港澳大湾区、京津冀区、川渝区同频共振的全国化市场发展格局，服务全国各地的应急演练需求。

　　行业引领    社会共筑

　　2023年，党的二十大精神研讨班开班式上指出，“现在各种安全风险隐患关联度高、联动性强、传导快，稍有不慎就可能产生‘蝴蝶效应’，小风险就会演变成大风险，局部风险就会演变成全局性风险，经济社会风险就会演变成政治风险。因此，对各领域、各方面的风险隐患，我们的脑子里要有一幅全景图，经常分析研判，对潜在的风险要有科学预判，备足工具箱，下好先手棋，打好主动仗。”在此背景下，各类突发公共事件的应急演练就显得尤为重要，只有提前做好相关的准备和演练，才能够在关键时刻展现出“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋”的能力，这也是全安（助安）应急“急在平常时，应在关键处”的要义所在。

　　成功的应急演练离不开科学的应急预案，这是保障演练高效、有序进行的基础。一个科学的应急预案不仅需要全面考虑可能发生的各种突发事件，还需要结合实际情况，制定详细、可行的应对措施，确保在真实事件发生时能够迅速、有效地应对，最大程度地减少损失。然而在应急演练工作的过程中，李之元发现，目前我国的应急预案编制和演练标准尚未形成统一的国家规范，在一定程度上制约了行业的发展。为了扭转这一局面，2023年，李之元倡议发起成立了合肥市应急协会，并与安徽省委党校、安徽省安协等机构展开合作，共同推动预案演练的标准制定。他希望通过这些努力，能够推动应急演练行业的规范化发展，提高行业的整体水平和竞争力。

　　人人讲安全，个个会应急。除了标准制定，近年来，李之元还致力于为行业培养出更多优秀的接班人。他积极推动全安（助安）应急与国家应急管理大学、湖南工学院、安徽省委党校等院校建立起校企合作关系，共同培养应急演练领域的专业人才。同时，他还努力推动应急安全意识在各个领域的安全负责人、普通人群、特别是在青年学生中的宣传普及，他将自己多年的实战经验带入课堂，通过真实的案例分析和互动教学，将安全的价值观和应急知识传递到社会中去，不断增强公众的安全意识和应急能力。

　　历经十六载春秋的奋斗，李之元和全安（助安）应急品牌的成功，是应急演练行业发展的一个缩影，也是新时代国家安全工作的生动实践。未来，李之元还将继续带领全安（助安）应急集团走在行业前沿，探索更多的可能性，为社会的安全稳定发展贡献更多力量！