自开店四年来,好特卖已成功扩展到900家门店。近日,好特卖联合创始人刘凯透露,这一显著成果得益于科技的运用。通过大数据分析,好特卖不仅优化了选品策略,还实现了不同门店的货品差异化,以更好地满足不同消费群体的需求。 “我们依靠大数据选品,不同门店覆盖不同群体,会配不同的货。”刘凯解释说,通过精确的数据分析,好特卖能够将入仓时间和在店时间缩短,从而有效降低运营成本。以成都的30多家门店为例,每家店的货品组合都独具特色,这得益于“千人千面”的数据驱动策略。 这种以消费者为核心、全产业链根据消费需求进行演变的趋势,标志着“零售命运共同体”的时代已经来临。在这一新阶段,零售商与供应商之间的关系正在从过去的竞争转变为共同开发产品的合作伙伴关系。
这种转变意味着生产厂家在生产之初就更加关注终端消费者的需求,通过定制化方案提升效率、优化成本。同时,零售商掌握的大量消费者数据能够及时反馈给生产端,帮助生产厂家更精准地开发新品类。 刘凯进一步介绍,好特卖已经开始与厂家和品牌方进行深入合作,及时反馈顾客对商品口味的评价,以便更好地满足消费者需求。他特别提到,随着95后和00后成为零食消费的主力军,他们的需求更加多元化,这也促使了市场上小包装零食的增多,因为生产厂家希望通过减小包装来降低消费者的试错成本。 在大数据和科技的驱动下,好特卖等新型零售商正以前所未有的速度改变着零售行业的格局,为消费者带来更加个性化和高效的购物体验。这种以消费者需求为核心的全产业链协同模式,预计将成为未来零售业发展的新趋势。 |