胜利工程塔里木分公司：设备培训强根基 “三基”建设出实效

　　胜利石油工程公司塔里木分公司70177队实施“理论+实操”双轨培训模式,以设备管理能力提升为抓手,进一步夯实“三基”工作,推动员工技能水平与设备管理效能“双提升”,为安全生产注入强劲动力。

　　在现场,由工长、电气技师、司机长等组成的设备培训小组,结合队伍实际和施工情况,精心制定月度设备培训计划。根据岗位需求,他们有针对性地讲解不同设备结构原理、故障判断与排除方法、检维修保养要点。

　　在理论知识培训中,70177队培训师采取“案例教学+故障溯源”的沉浸式教学模式,通过案例分享、研讨分析,引导员工从“知其然”向“知其所以然”进阶。

　　在培训中,井队干部、大班集思广益,发散思维,创新开展设备知识有奖问答、小竞赛等活动,通过抢答和奖励措施,激发大家自主学习的热情。他们先后开展了钻井液密度计校验操作规程及钻井液密度测量、液气大钳操作、正压式空气呼吸器佩戴等竞技擂台赛,不仅丰富了培训学习方式,而且还提升了员工参与度,营造了全员学习的浓厚氛围。

　　在实际操作培训中,井队大班走进各岗区域,亲自示范,规范化操作设备,详细讲解每个步骤要点和注意事项,从日常检查、清洁、润滑到常见故障排查等方面,确保每名员工能操作、会操作。在实战训练中,大班设置故障难题,检验员工应急反应能力,并及时点评,纠正不规范操作行为,正确引导员工改进提升。通过模拟故障演练,员工们积累了设备管理经验,提高了应急处置能力。

　　通过常态化培训学习,70177队员工在设备操作和维护保养方面更加规范和专业,设备故障率显著下降。在“员工自主积分挑战赛”中,他们累计得分47.3万分,在公司19支队伍中综合排名第二。(孙宁炎、游少雄)