扬子石化深入调查研究破解难题促发展

　　主题教育启动以来，扬子石化坚持理论与实际相结合，组织广大党员干部围绕公司中心工作，针对当前存在的突出问题，深入一线进行调研，并把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动，推动企业高质量发展。

　　开展解剖式调研。扬子石化充分借鉴“寻乌调查”经验，开展典型案例的解剖式调研，党员干部深入车间、班组等基层一线，围绕转型升级、装置重构、市场保供、队伍接续的重大挑战，以及安全环保、稳定运行、经营创效、能力作风建设等制约高质量发展的突出问题和打基础、抓优化、谋创新、促转型等现实考题，以及员工群众反映强烈的热点难点问题，有针对性地确定课题进行调研。公司领导班子成员和各部门各单位班子成员每人领题调研，认真听取基层的意见和建议，研究解决问题、改进工作的办法措施。针对基层反映的推诿扯皮、逾期未办、久拖未决等情况，扬子石化实施“首接负责制”，深化落实“马上就办、办就办好”，探索开展“民呼我为”“接诉即办”等活动，不断优化业务流程、提高办事效率、提升服务质量。公司各级党组织制定了办实事项目清单，抓好调研落实，全力解决存在的突出问题。

　　用好调研成果。扬子石化详细梳理调研情况，形成高质量调研成果。坚持“调”“研”“用”并重，领导班子成员结合调研成果开展专题研讨，交流调研情况，集思广益研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措，并抓好组织实施，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。针对乙烯绩效提升存在的问题，公司梳理出改善原料、深挖潜能、优化运行等54个项目、256条具体优化措施，实现了乙烯装置绩效的显著提升，乙烯裂解炉炉效提升了0.1个百分点，乙烯收率提高了1.5个百分点，超高压蒸汽用量降低约35吨/小时，吨乙烯原料成本明显下降。

　　抓实抓细推动发展。扬子石化以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到公司的各项重点工作中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。公司重点在推进稳定生产、优化运行和经营创效，转型发展等方面下功夫，形成共促发展的强大合力。扬子石化正在加快打造炼化一体化基础优势，加速炼油结构调整“油转化”项目建设和扬子－扬巴轻烃综合利用合资项目实施；打造科技自立自强优势，锚定“基础+高端”，培育茂金属聚乙烯、锂电池隔膜料等拳头产品，聚力攻关医用PGA等关键核心技术。聚烯烃产业链拓展方面，全面实施高端化、差异化、定制化开发，加快淤浆法聚乙烯中试项目建设和后续高端产品开发，继续抓好锂电池隔膜料放量生产和茂金属产品开发推广，加大聚乙烯蜡、塑料改性、废塑料循环利用攻关力度，力争全年新产品和专用料比例超70%。（陶炎）