省地矿局物化探院召开3月份服务管理科室工作调度会

　　3月28日,山东省物化探勘查院召开服务管理科室工作调度会,调度落实上级部署要求情况、重点工作及创新事项推进情况。

　　会上,各服务管理科室、大数据工作专班、科技创新中心负责人汇报了近期工作完成情况、下一步工作计划和需要院协调解决的事项。院领导班子成员分别对分管领域工作进行点评并提出要求,对学习教育、“项目管理提升年”落实、大数据建设、调查研究、安全生产等重点工作进行了协调安排。

　　会议强调,第一季度即将结束,各服务管理科室要高效运转、协同配合,全力保障、服务全院重点项目实施和重点任务推进。一是衔接省局工作要点和各类专项任务,结合院工作要点和本科室创新事项,统筹安排、理清思路,挂图作战,全面提升管理质效。二是结合省局“项目管理提升年”活动,梳理重点项目监管服务重点和各科室工作需求,高效推进院“项目监管一张图”建设;聚焦项目部党建、技术质量、安全“一部三融合”,全力打造好标准化项目部。三是统筹全院技术力量和业务优势,做好信息协调、业务指导和审核把关,提前安排好时间,确保部省协议地勘项目顺利落地。四要加强安全工作的全过程监管。对陆续开工的项目,要建立制度、现场检查、记录、整改等系统化的闭环管理模式,规范做好安全标准化相关的工作,确保各方面、全时段的安全。五是结合全院产业转型升级需求和存在的薄弱环节,坚持问题导向,做好计划,有目的开展调研,学习总结经验做法,助力管理提升。六是统筹抓好“院荣史馆”素材搜集、施工质量、工作进度和安全工作,做好统筹协调,全力配合,确保“院荣史馆”如期完成。七是加快推进物化探大数据平台、省农业地质大数据智慧服务平台建设,打造物探、化探、大数据一体化核心竞争力,发挥地质数据数乘效应。八是地勘科创中心要进一步明确工作任务,理清工作思路,推进好国家深地重大科技专项等重点科研项目的实施,加强科技调研与建言献策,发挥双重职能作用,推动全院科技创新水平提升。

　　赵   辉