2024年7月30日至31日,国内知名粥品连锁品牌曼玲粥立足于数智化转型的浪潮,于上海总部成功举办了一场以“十年再出发,启航新征程”为主题的数智化选址、数据化管理及品牌软实力提升集训活动。此次集训标志着曼玲集团正式迈入其发展的第二个黄金十年,旨在通过全方位的升级与革新,为加盟商提供更加高效、精准的支持,同时全面提升品牌的市场竞争力和文化软实力。
数智化选址:抢占市场先机 目前曼玲粥在全国范围内拥有超过1400家门店,在今年六月开出的新店就有41家,七月筹建145家。随着餐饮行业的竞争日益激烈,曼玲集团将数智化选址视为品牌增长战略中不可或缺的一部分。通过分析现有成功门店的数据模型,结合新兴市场的特点,曼玲集团计划采取更为精细的策略,不仅要在成熟市场进一步深耕细作,还要在新兴市场实现精准布局。利用大数据资源进行智能精准分析,细致观察各线级城市的选址特征,通过数智化改造提升整体运营效率,以及总部团队的一站式扶持,共同助力曼玲集团在全国范围内实现高效、科学的门店扩张,迅速占领市场高地,树立行业标杆形象。
数据化管理:精细化运营 为了更好地服务于加盟商,曼玲集团引入了先进的数据化管理系统。通过对门店运营数据的深入分析,可以更有效地识别出运营中的瓶颈和优化点,从而提升整体效率和服务质量。此外,借助大数据的支持,曼玲集团还能够对顾客偏好有更加准确地把握,为加盟商提供更具针对性的营销建议和技术支持。 品牌软实力:塑造核心竞争力 除了技术和管理层面的升级,曼玲集团还特别重视品牌软实力的建设。在这次集训活动中,公司邀请了业内顶尖机构以及知名创业导师曾虎进行培训,旨在提升品牌的影响力和吸引力。通过加强企业文化建设、员工培训和发展计划,以及客户服务体验等方面的改进,曼玲集团希望能够打造一个更加人性化、具有高度社会责任感的品牌形象。
过去十年,曼玲集团取得了长足的进步,也面临着新的挑战。在接下来的十年里,曼玲集团将更加注重品牌服务质量和软实力的提升,通过数智化手段实现更高效地运营。此次集训活动不仅展现了曼玲集团对未来发展的坚定信心,也体现了其在行业变革中的前瞻性和创新能力。随着曼玲集团不断推进数智化进程,预计将会为消费者带来更多优质的服务体验,同时也将为加盟商创造更多的商业机会。 |
