强基固本筑堡垒 铸魂育人砺初心——润华集团以“红色引擎”赋能高质量发展

　　强基固本筑堡垒 铸魂育人砺初心——润华集团以“红色引擎”赋能高质量发展

　　济南市派党建和人才工作指导员  宋仕亮

　　润华集团股份有限公司党办主任  吴  娜

　　润华集团是一家以汽车服务业为主导产业，多元化发展物业管理、地产开发、酒店管理等战略产业，并参股金融业的综合性大型股份制企业集团，是山东省政府确立的全省首批51家现代企业制度试点单位之一，现有员工17000余人。集团党委成立于1990年，目前下设1个党委、18个党支部，现有党员241人。

　　2025年润华集团入围山东省民营企业200强榜单，获中国汽车流通行业社会责任百强企业、中国新能源汽车销售百强榜第33位、2025中国民营汽车经销行业百强榜第10位等诸多荣誉。其《党建引领，协同发展：润华集团“党建+”企业文化赋能组织发展之路》被收录到中国管理案例共享中心案例库。2025年度润华集团党委被济南市委“两新”工委命名为“市级新兴领域党建工作示范点”。

　　一、加强组织建设，打造坚强堡垒

　　业务工作开展到哪里，党组织与党的工作就推进到哪里，持续构建上下贯通、执行有力的组织体系。一是优化支部设置。根据公司业务发展科学设置党组织，确保发挥先锋模范作用。根据汽车党委业务战略发展需要，将汇盟事业部支部与汽车综合三支部合并，将克莱斯勒品牌党支部调整为新能源汽车品牌综合党支部，为加快推进业务转型升级、服务公司发展战略提供了有力支撑。二是加强规范化管理。聚焦提升理论水平、增强党务能力定期组织党务工作者培训，打造专业化党务工作团队，提升集团党建工作质量与水平。针对集团部分岗位人员流动性大的特点，每年度进行一次全体党员组织情况的全面摸底工作，根据党员岗位流动及人员状态情况，建立规范化管理台账。三是促进党员作用发挥。推行“双向培养”机制，将党员培养成骨干、将骨干培养成党员，让党员骨干在业务一线发挥关键作用。同时，做好优秀党员的先进事迹挖掘与宣传工作，在润华之声微信公众号党建专栏对党员先锋进行宣传，引导全体党员以身作则，在各自岗位上勇于担当，积极创造。

　　二、抓实教育培训，打造过硬党员队伍

　　一是抓好集团党校建设。立足集团多功能厅积极推动企业党校建设，场地规划526平米，可容纳300人培训，同时完善党校情况介绍、学员守则、培训制度等一套完整的企业党校工作规程。二是丰富教育培训形式。引导各支部书记结合经营管理工作实践开发微型党课，组织开展学党史、润华史主题教育活动，邀请党校教授来润华党校授课，市社会主义学院教授宣讲特色党课等，以全新的视角与高度，让“有意义”的党课更“有意思”。同时，针对各产业板块、各汽车品牌业务分布点多面广的情况，通过多媒体网络视频直播，实现各区域万名党员群众同时受教育，打破时间、空间的壁垒。三是培育红色工匠。汽车党委建立专业技术人才分级认证体系，开展“汽车维修服务技能大赛”“润华职业技能大比武”等活动，培养了一大批专业素质过硬、专业技术精湛的润华工匠，赢得行业及社会的认可，特别是以优秀共产党员李绪升为代表的“红色工匠”，为擦亮“技术润华”名片提供了有力支撑。

　　三、健全制度机制，推动党建与业务深度融合

　　积极推动润华集团党委制度体系建设，促进党建与业务相互融合。一是坚持党建与业务同部署。集团党委根据经营管理中的重点、难点问题以及基层党组织建设实际需要及时召开工作会议，将党建与业务同部署、同推进、同总结，并在会议结束后形成会议纪要通过OA系统进行公开，将党委的决策精神、工作部署传达到基层末梢。二是坚持党建与业务同考核。根据经营管理工作需要，集团党委为各支部设定了具体明确、可量化的年度考核指标，在设定基础指标的同时，量身定制特色化、差异化的业务关联指标，激励各支部在符合集团整体方向的前提下，创造性开展工作。同时，对原出游激励方案进行升级调整，更加侧重设置党员红色教育与实践观摩的活动内容，促使激励活动成为统一思想、学习先进、赋能业务的重要载体。三是坚持党建联建共建。集团党委打破组织壁垒，积极与地方政府、金融机构等党组织开展党建共建活动，构建党建共建、活动共联、资源共享的协同发展模式。通过共同开展理论联学、主题党日、联席会议等活动，搭建政企、银企等多方深度对接与互信合作的桥梁，形成党建引领企业发展的强大合力。