当下,中国大部分行业已进入大竞争时代,同质化竞争愈演愈烈,成美品牌战略定位咨询有限公司专注于解决企业重大竞争难题的问题,成为中国品牌战略咨询领域的公认权威,受到众多中国企业青睐。 早期,品牌战略咨询进入中国市场伊始,基本是以服务中小型、成长型企业为主,也即是年营收规模处于几亿元到几十亿元的企业,例如王老吉红罐凉茶在成美咨询的加持之下,十年时间营收从1亿增长超过200亿。
伴随着品牌战略咨询逐渐在商界成为一门显学,越来越多的企业界人士开始认识到,大型企业的经营同样需要战略定位咨询的操盘护航,需要定位理论牵引增长。其实,无论企业的规模大小,都需要占据一个战略定位,围绕定位打造运营配称体系、管理品牌价值,从而实现更高效的品牌型增长。 所以,品牌的战略定位明确,便能毫不费力占据用户心智,如同“怕上火”之于“王老吉”、“空调”之于“格力”、“颈椎按摩仪”之于“SKG”,我们会看到,战略定位一旦在顾客心智中投下牢固的印象,便能增强顾客在决策时的关联联想,从而产生投射消费,助力企业撬动品牌生产力。
更有甚者,根据合适的品牌定位实现销售额的井喷式增长。例如:8年从2亿到177亿,超越欧莱雅,玉兰油,成为中国霸主的百雀羚;8年超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”从1.2亿到360亿的王老吉;连续12年成为中国非处方药第一名的江中牌健胃消食片等。 这些品牌的背后都有一家叫成美的品牌战略咨询公司,为其量身定制打造专属的战略定位,从而完成了从弱势到强势的转变,到如今都已是行业内数一数二的品牌,在其所在的领域成为经营典范。 我们在品牌战略咨询案例中,能够看到定位在企业中发展中发挥着怎样的作用。伴随客户体量越来越大,品牌战略咨询机构也站在了新的历史高度。有着王老吉、东鹏特饮以及百雀羚等大型客户案例在前,相信也会有越来越多的像成美咨询这样的定位践行者,助力更多中国企业迎接千亿品牌时代。 |