企业研学 | 《用户需求洞察》破解需求迷雾，抓住产品创新逻辑

　　♦ 如何挖掘用户真实需求，避免开发过程中反复的变更、返工？

　　♦ 如何引导和控制用户，而不是一味盲目地满足用户要求？

　　♦ 如何针对不同细分市场和用户群进行调研，分析出需求的差异、变化和优先级？

　　♦ 如何通过研究用户体验价值，挖掘价值更高层级的需求，提升创新和价值？

　　科沃斯集团创新模式研究院推出《用户需求洞察》专题课，帮助企业和管理者解读用户“真需求”，剖析用户的“爽点”，从顶层商业逻辑洞悉产品设计以及产品的规划，学会使用管理工具对行业、对市场、对技术做出以未来为导向的明星产品，掌握企业增长的价值曲线。

　　企业创新最重要的第一步，即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品，而用户需求洞察正是帮助你做出正确判断的前置行动。

　　《用户需求洞察》专题课深度拆解用户需求洞察的痛点、痒点、兴奋点，并拨开伪需求和隐形需求的迷雾，帮助学员正确理解和识别用户的本质需求，探讨人性对需求的驱动，分析心理学与行为学所揭示的需求层次。以科沃斯和添可的第一线实操案例教授需求管理知识和实战经验，并针对用户洞察常见错误给出解决方案。

企业家、创业者

　　产品开发/研发部门

　　业务需求部门

　　市场调研/需求分析/营销等岗位人员

　　1. 为什么用户需求洞察很难？

　　企业为什么要做用户需求洞察

　　企业创新与用户需求洞察的关联

　　企业用户需求洞察常见的困难点

　　2. 为什么你的调研结果很假？

　　用户需求洞察的“真”VS“假”

　　让用户说“真话”：用户洞察中的心理学

　　让市场说“真话”：技术发展趋势模型

　　让成交说“真话”：科沃斯的爆品打造策略

　　案例解读：从需求到成交的行为学路径分析

　　3. 拨开用户需求洞察的迷雾

　　常见的需求调研目标用户类型

　　显性vs隐性需求：痛点、痒点、兴奋点

　　理解极端用户的价值：发现新兴价值网

　　需求的评估与验证：分辨伪需求

　　案例解读：用差异化创新优化用户体验

　　4. 用户痛点与市场机会挖掘

　　市场机会识别与选择：生态位

　　利用市场机会实现增长：创新模型、破坏型创新、摩尔定律

　　市场机会的转移：不同生态位的定位迁移

　　产品需求价值的改进和提升：定价与价值

　　5. 导师交流环节

（往期学员精彩时光）

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