黄秀虹接棒黄光裕 更名国美 撬动“朋友圈”力量 助力营销大计

　　惊蛰至，万物生，在这个的美好又忙碌的季节，国美也锣鼓喧天，高喊“撸起袖子加油干”的口号，马不停蹄的为崭新的2023年而奋战。

　　曾经以“真快乐”App为核心的线上平台，将重点打造“乐”和“购”两个互动赋能的板块，并开展娱乐化营销。在黄秀虹执掌国美电器以来，间隔两年后，真快乐APP又改回国美APP，意味颇深。国美 App 是国美零售线上总平台，拉通线上线下全场景，提供家电、家用、家服务、泛家电全品类真值商品和全程专业服务，同时提供直播、元宇宙等畅快娱乐体验一体的 App。

　　近期，国美电器新模式战略厂商沟通联谊会在北京举办，国美电器董事长黄秀虹与电器厂商和传媒行业的合作伙伴们，共话未来，共商2023年国美大计。“下一个36年，我希望我们能够跟更多的合作伙伴携手开创电器下一个新局面，去引流消费生活的新模式。”黄秀虹的讲话围绕两个核心词：“守正创新、联袂同行”。这两个词，也是国美新模式转型按下“快进键”的关键词。

　　过去几个月，国美零售致力于推手供应链新模式转型，推出“直播创新”和“全员推手”两大“守正创新”的举措。两大举措的落地，都离不开国美零售的“朋友圈”的强力助攻。

　　国美零售的“朋友圈”，首先是厂商“朋友圈”，他们在国美共享共建平台搭建了庞大的商品池：超过百万个SKU，可销售商品的货盘也超过了百亿。这是国美零售“直播创新”的物质基础。

　　国美员工以及业主、电器品牌、店长、社会达人等全社会各行各业有资源的人士组成的“社会力量”将通过国美零售提供的货盘、供应链、直播技术支持等基础设施和服务进行带货创收。朋友圈越大，合作共赢的机会越来越多，创造的价值和势能也就越大。国美“超级朋友圈”背后，是合作共赢、相融共生的商业理念。

　　新模式转型方面，“创新直播”带货和技术的应用出现质的提升，国美的高管带货给国美的直播转型开了好头。“全员推手”战略发展社会推手30多万人，助力消费者向消费商转型，更为直播业务筑起人才资源池。是国美转型之路上的重要计划之一，在这个计划中，国美的员工以及业主、电器品牌、店长、社会达人等全社会各行各业有资源的人士都能注册成为国美推手。

　　可见，2023年的国美，已经全网铺排营销网络，零售赛道将向“推手供应链新模式”下手，撬动“社会力量”，为国美的营销助力。这种新颖的营销模式能否推动国美的进步与发展，让我们拭目以待。