胜利油田临盘厂召开新型目标经营责任制 试点单位经理人竞标会

　　近日，胜利油田临盘采油厂召开新型目标责任制经理人竞标会，评标委员会成员由采油厂厂长于昭东、部分领导班子成员及相应领域首席专家、副总师担任，会议由党委常委、总会计师薄亮主持。

　　本次会议，分别对临盘采油厂注采307项目部、临盘采油厂化验检测项目部开展经理人竞标，经过前期基层、采油厂两个层面宣讲，解读什么是新型目标责任制，为什么开展试点单位建设等问题，答疑解惑。本次经理人竞聘打破了人员、薪酬、身份限制，从最基本的生产单元培养经营理念、团队观念和目标追求。通过人员初审，四人参加307项目部竞标，两人参加化验检测项目部竞标，人员覆盖基层班站长、室经理及基层领导班子成员。本次竞标包括商务标竞标和技术标竞标两个部分。其中商务标竞标设置起标价和封顶价，经过三轮报价，评标委员会对最终报价进行确认，按照递增幅度、基础分计算商务标得分。技术标由笔试和技术方案组成，竞标人围绕经营目标，从效益开发、生产运行、风险管控、党建质量等方面提出下步工作规划，评委按照标准打分并确认评审结果。纪检审计部、党群工作部监督人全程参与，确保竞标工作公开透明，依法合规。

　　新型目标经营责任制是管理局有限公司市场化体系建设探索新路径的重点举措，临盘采油厂党委按照油田部署，坚持守正创新，用好改革关键一招，迈出了坚定步伐，2023年将加快新型目标责任制建设，从三个维度、四个单位开展试点，引进赛马机制，变行政命令为契约化管理，通过竞标选拔想干事、能干事的经理人，自主组建经营团队，双向选择员工队伍，激发每一名员工的内生动力，更好的调动全员创效的积极性，提高自主管理、自主经营、自主优化能力，充分授予自主经营权限，强化全过程约束监管，实现采油厂高质量发展。