在竞争激烈的市场中，对于企业而言，创新就是寻找生机和出路的必要条件。深耕市场多年，中集天达控股有限公司（以下简称“中集天达”）深谙此理，对此，公司建立了多元化多维度研发创新机制，并持续投入创新资源以引领行业技术发展为己任，为研发创新搭载上强劲的发展引擎。
具体来看，中集天达设立了多种机制对创新行为进行管理，对创新的全生命周期中进行有效的管理和干预，提升创新的成功率和研发人员的积极性，促进创新成果的转化，提高创新成果的收益，实现公司与创新研发人员的双赢。 为保障持续创新的效用，中集天达将创新的重要目标领域锁定为行业关键技术、引领行业发展的新技术、行业标准的建设更新、核心产品的特色化设计和服务等几大方面。 通过客户调研、行业发展趋势研究、行业标准发展调研、新技术新材料应用的调研等多种手段，鼓励、促进和推动创新项目的立项，经过可行性研究和风险分析和控制评估，稳步驱动创新项目的成功开展。 一：设计的“标准化+模块化”，既较好的满足了客户大规模定制需求，又大幅度提升了设计和生产效率，提升了产品的竞争力。 二：中集天达成立专门的技术委员会。其技术委员会和专家会在创新的起始阶段对创意进行评估，分析其技术可行性和经济可行性，进行初步的风险分析，预算分析，通过评审之后才可以进行立项。 三：对于正式立项的项目，严格进行项目管理，实行项目经理/产品经理负责制，同时对项目执行的过程和结果进行监控管理，在项目过程中，按照项目节点进行相应的评审和风险分析（FMEA）。产品经理对新技术新产品的过程管理负责，严格控制创新开发过程中的阶段成果、技术风险及进度计划，对结果负责。 四：一切创新均要进行知识产权保护，具体的做法包括专利布局、技术秘密保护、专利申请、软件著作权申报等。 随着市场需求不断扩大，叠加政策红利推动，高端装备制造行业发展潜力依旧巨大。相信在成熟的创新思维驱动下，中集天达的市场份额将得到进一步提升。 |
